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甲方项目总岗位职责(共19篇)

时间:2021-07-24来源:震级限值网 -[收藏本文]

项目经理岗位职责

1.贯彻执行并监督各参建单位实行国家、行业工程建设的标准、规程和规定等建设要求。

2.整合工程管理和施工资源,搭建施工操作平台,为本项目部、各片区的施工提供全方位有效的服务。

3.宏观指导整合团队,建立高效的管理系统,制定管理流程对 工程项目进行有效控制。

4.根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标和控制值对

本项目从开工到竣工的全过程进行管理和控制,确保工程项目目标实现。

5.负责本工程项目部技术责任人队伍、安全责任人队伍的组织 建设。

6.负责各片区工程项目开工到竣工全过程的综合管理和协调工 作。

7.定期听取各参建单位本月工程进度、安全和质量、制定下月 月计划目标等,并提出意见或建议。

8.对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行决策。负责 整个项目的进度、安全和质量。

9.协调项目部内各部门室、各科工作,确保项目按工期、按质 量要求完成计划目标。

完成公司领导交给的其他任务

任职要求:

1、全日制本科以上学历;

2、10年以上工作经验,5年以上知名地产公司经历,3年以上项目总工作经验,熟练掌握地产项目施工管理流程;

3、有丰富的房地产全流程管理经验,有高端住宅项目管理开发经验。

4、抗压能力强,敢于担当,结果导向,具有较强的沟通、协调能力及组织推进能力

甲方项目经理岗位职责

一、工程开工前的工作:

1.组织或参加工程的招投标工作,考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。

2.审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。

3.组织落实开工前甲方应做的准备工作,如施工图等文件资料的分发、三通一平等。

4.主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

5.工程开工前召开一次设计交底会,图纸会审只是其中的一项内容。 对施工单位提出文明施工、安全生产的要求

二、工程施工中的工作:

1.负责施工现场工作,负责参与室内验线工作。

2.检查工程质量,会同有关方处理工程质量事故及设计变更等;

3.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

4.组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及乙方样板质量的确认等。

5.负责与工程有关的外部单位和人员(如政府部门、水电供应单位、街道居民等)的联系,协调各方的关系,解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。

6.监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。 7.施工过程中负责工程 “质量、进度、验收时间点”的控制

8.严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工,决不允许拖延工程进度。

9.严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。

10.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查,准备与甲方有关的资料,必要时进行汇报。

11.负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

12.当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。

13.确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

14.按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。

15.处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

16.组织参加工程有关会议,做好会议记录。

17.定期汇报各项工作完成情况。

18.参加工程初步质量验收,合格后组织正式竣工验收

工程竣工后的工作:

1.督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理,对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法,必要时签订书面协议。

2.会同有关方进行工程结算工作。

3.收集整理有关资料,进行工程竣工备案工作。

4.在工程保修期内,负责与施工单位联系,处理有关问题。

任职要求:

1.要有责任心,从责任心的方面来讲,一个人无论做任何事,从事任何职业,其实都是在做人,所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中要体现敬业精神,尽量多发现问题,多解决问题。要对在工程上发现的问题,遇到的问题进行深入研究,不能人云亦云,应做好核实工作,工作中要说到做到,要求的事情必须认真落实处理。

2.要做到大智若愚,在工程的关键问题上,寸步不让。

3.还要有综合协调能力,要让施工方信服你,要让公司领导放心你。懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系,建立获得正确信息的有效渠道。要懂管理,会管理,管理能创造效益。

4.要主观能动性很强,有很强的预见能力,有很好的协调能力,所有的事情都要在自己计划和预料之中,该做什么的时候心中早已有数。那么对整个工程的监督管理基本上就是合格的了;

5.拒绝施工方的一切工作以外的接触。 6.完成领导交办的其他工作。

土建工程师岗位职责

1.参与各分部、分项工程及单位工程的验收工作。

2.做好施工现场工程量的统计、审核工作,并配合预算人员做好复核工作。 3.组织各专业人员、监理进行工程质量、生产安全,文明生产的各项检查工作。 4.参与对于隐蔽工程的验收,并确保所记录的资料真实完整。 5.负责编制、起草、变更、签证文件,并上报上级领导审查。

6.认真做好审查批复施工方案作业计划,批复质量施改措施及各方工程联系单。

7.公司文件资料(含公司主管部门文件资料)必须在规定时间内传达到部门岗位,做到及时上传下达。

8.对材料、设备进行检查,记录材料设备的供货情况及质量情况,对不符合要求的有权提出禁止使用的意见。

9.对施工质量进行管理,检查监督施工单位的质量保证体系。 10.认真检查各专业的生产劳动、安全措施,保证安全施工。

11.办理竣工手续,整理竣工资料,编制竣工报告,报总工及有关领导签批后,及时办理存档手续。

12.按时完成领导临时交办的各项工作任务,并及时反馈。

任职要求:

1、年 龄 要 求:26岁以上

2、学历及专业要求:本科学历,土建专业

3、工 作 经 验: 3年以上房地行业或施工单位经验

4、具有较强的组织协调能力,较强的表达能力,善于与人沟通;

5、掌握房地产开发中土建专业相关工作流程,熟悉该专业技术知识;

6、熟练使用计算机办公软件,AutoCAD软件,掌握相关网络知识

龙湖地产项目总

1、项目启动会管理:带领项目团队,贯穿各职能,按时保质完成三个阶段的项目启动会,确定项目目标,完成项目推演。

2、项目全景计划管理:负责项目全景计划的编制、调整和反馈。跟踪督促全景计划达成,确保按时开盘、交付和开业。

3、项目供销存管理:根据预算按时供货,根据市场及项目实际去化情况及时调整运营节奏,达成项目签约及预算去化率。

4、项目关键预算指标:完成项目的关键预算指标(签约额、回款额、毛利率、结算利润)。

5、项目内外资源管理:代表项目协调内外部资源,给项目创造有利的运营环境。对内争取职能支持,对外协调政府资源、项目总包及重要分包。

6、项目风险管理:建立项目全周期风险台账,通过项目运营停止点检查,及时预判风险,并根据风险级别采取有效措施,管控风险。

7、项目客户忠诚度:达成项目客户忠诚度指标。

8、团队管理:给团队明确方向,发出清晰指令,培养团队成员,提高团队士气和凝聚力。

任职资格

1、有过一线公司的工作经历和完整项目经验(10万方体量及以上);或任职大项目公司分管工程副总。

2、本科及以上

3、自适应力、系统性分析及解决问题、学习创新能力、发展他人、团队管理、影响力

4、总经理视角、统筹协调能力

5、全项目视角,尤其是对财务、成本、研发及客研知识的了解;

杭州龙湖地产土建主管/经理(1500006H)

说明

南京龙湖地产为即将获取的新项目储备工程经理

任职资格

1.本科及以上学历,工程类专业毕业;

2.工程现场管控经验10年以上,其中担任工程经理2年以上; 3.至少经历过2个以上完整地产项目。

上海龙湖地产项目工程经理 (1500004I)

说明

1、计划管理:负责项目全景计划中工程节点的编制和达成;负责编制项目工程管理计划;负责分供方、材料

招标及进场计划推动执行;管控项目月度资金计划实施和准确达成;

2、技术管理:组织项目启动会工程部分资料编制;在方案、初设、施工图设计阶段组织项目工程师进行工程

技术配合;组织项目团队进行施工图内审;负责工程技术标准的推行、技术管理措施落地;配合成本审核本项目招采规划;审核本项目技术行为规划;审核项目工程师技术行为管理动作的执行标准;参与或组织项目样板点评会议;

3、质量管理:负责项目整体工程质量;管控重要施工工序的界面移交;管控重要材料的进场检验;组织项目 专业工程师进行项目月度自检;组织项目工程各专项验收及竣工验收;跟踪项目后期维修整改;

4、资源管理:负责项目工程项目分供方的选择、评价及培养;负责推动、监督分供方按照规范及合同要求完

成建设任务或履行服务;按照合同要求履行“发包人现场工程师”义务;负责协调解决分供方之间重要现场生产管理问题;负责项目相关政府行政管理部门及垄断企业的协调和关系维护;

5、风险管理:进度和质量风险的预警,制定并组织实施预控方案;分供方风险识别、预警和处理;项目安全

生产风险管理;

6、文档管理: 监督落实龙湖集团项目文档管理制度在项目上的执行;审核现场签证、变更和洽商;

7、组织管理:负责项目工程团队的人员招聘、指标分解、任务分配、工作交接、绩效考核;负责在项目工程团队中落实公司管理制度及技术规范的学习和推行;负责项目工程团队人员的入职引导、日常辅导、培训及培养;负责促进项目工程团队的知识贡献、和沉淀。

任职资格

1.通用素质能力:自适应力、系统性分析及解决问题、学习创新能力、发展他人、团队管理、影响力;

2.职能素质能力:工程师精神、甲方能力;

3.岗位知识结构:熟悉全项目开发流程;熟悉国家建设工程规范、规程、验收标准、强制性标准条文; 4.岗位素质能力:组织、协作能力强,研究精神,总结提炼能力强。

甲方工程项目经理岗位职责

一、工程开工前的工作:

1.组织或参加工程的招投标工作,考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。

2.审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。

3.组织落实开工前甲方应做的准备工作,如施工图等文件资料的分发、三通一平等。 4.主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。 5.工程开工前召开一次设计交底会,图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方:集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图,各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等,然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前,施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核,对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题,可以在会上进行沟通、协商,需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的,由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录,并于会后整理成“图纸会审纪要”,经各方会签确认后,分发各方共同执行。

6.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

二、工程施工中的工作:

1.负责施工现场工作,负责参与室内验线工作。

2.检查工程质量,会同有关方处理工程质量事故及设计变更等; 3.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。 4.组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及乙方样板质量的确认等。

5.负责与工程有关的外部单位和人员(如政府部门、水电供应单位、街道居民等)的联系,协调各方的关系,解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。 6.监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。 7.施工过程中负责工程 “质量、进度、验收时间点”的控制

8.严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工,决不允许拖延工程进度。

9.严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。

10.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查,准备与甲方有关的资料,必要时进行汇报。

11.负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

12.当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。 13.确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

14.按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。

15.处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。 16.组织参加工程有关会议,做好会议记录。 17.定期汇报各项工作完成情况。 18.参加工程初步质量验收,合格后组织正式竣工验收。

三、工程竣工后的工作:

1.督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理,对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法,必要时签订书面协议。 2.会同有关方进行工程结算工作。

3.收集整理有关资料,进行工程竣工备案工作。

4.在工程保修期内,负责与施工单位联系,处理有关问题。

四、个人要求:

1.要有责任心,从责任心的方面来讲,一个人无论做任何事,从事任何职业,其实都是在做人,所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中要体现敬业精神,尽量多发现问题,多解决问题。要对在工程上发现的问题,遇到的问题进行深入研究,不能人云亦云,应做好核实工作,工作中要说到做到,要求的事情必须认真落实处理。 2.要做到大智若愚,在工程的关键问题上,寸步不让。

3.还要有综合协调能力,要让施工方信服你,要让公司领导放心你。懂得协调各合作单位(包括:放射防护、DR、CT、钼靶、牙椅等)和公司内部关联部门之间的关系,建立获得正确信息的有效渠道。要懂管理,会管理,管理能创造效益。

4.要主观能动性很强,有很强的预见能力,有很好的协调能力,所有的事情都要在自己计划和预料之中,该做什么的时候心中早已有数。那么对整个工程的监督管理基本上就是合格的了;

5.努力学习医疗设备安装、调试、功能等相关专业知识,必须做到完全清晰明了。

6.拒绝施工方的一切工作以外的接触。并做到不抽施工方一颗烟,不喝施工方一瓶水。 7.完成领导交办的其他工作。

建设工程项目甲方代表岗位职责

1目的

确保工程质量,做好质量管理工作。

2范围

适用于公司所有工程项目。

3职责

3.1工程部职责范围

3.1.1贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。

3.1.2参与招标、投标和评标工作,负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理,协助施工单位解决有关问题,组织在建工程大检查和竣工验收工作。

3.1.3组织图纸会审,严把工程技术关、质量关,联系并办理设计变更、材料代用等手续,组织主要建筑材料及设备的考察、选型。

3.1.4安排(督促)工程进度,负责(参加)隐蔽工程验收,审查施工单位报表并如实上报,(本条括号内表示委托监理的状况)。

3.1.5负责办理施工现场经济签证工作。

3.1.6负责向民生物业办理竣工工程移交手续。

3.1.7负责收发往来技术文件,审查工程技术资料,对工程资料进行整理、归档。做好与公司内部各部门间的配合工作,完成领导交办的其他工作。

3.2工程部经理岗位职责

3.2.1贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度,对本处室职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。

3.2.2参加工程招(投)标会议,参与建筑施工合同的起草,负责主要建筑材料及设备的考察、选型。

3.2.3负责组织图纸会审会议,解决图纸上的疑难问题,建议修改不合理的设计,合理降低工程造价。

3.2.4负责处室人员的调配,协同做好施工现场其他各项管理工作。

3.2.5负责组织公司工程质量验收与评定工作。负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作,严格执行各项管理制度,对违反规定的施工单位采取处罚措施。

3.2.6经常深入施工现场,及时掌握施工动态。

3.2.7严格审核施工单位上报的签证手续。

3.2.8协调各部门之间的关系,完成领导交办的其他工作。

3.3工程部工程主管岗位职责

3.3.1贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度,协助部门经理进行工作安排与人员调配,做好分管业务工作。

3.3.2审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。

3.3.3监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。

3.3.4协助审查施工单位上报的进度报表和现场经济签证。

3.3.5审核施工单位上报的工程款支付申请表。

3.5.6协助组织项目工程的竣工验收与评定工作。

3.3.7完成领导交办的其他工作。

3.4工程部职员(土建)岗位职责

3.4.1负责施工现场“三通一平”工作,参与建筑物的定位、验线工作。

3.4.2参加施工图纸会审,办理设计变更、修改手续。

3.4.3对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、品、半成设备等质量进行检查;审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单,检查砂浆、混凝土的配合比,检查发现不合格材料有权责令其停止使用,对已使用不合格材料的分项工程令其返工。

3.4.4对施工质量进行全过程的监控,负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作,遵守先验收签字,再进行下道工序的原则,及时处理施工现场发生的技术与质量问题,对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。不得预签或补签隐蔽工程验收单。

3.4.5负责办理现场经济签证。

3.4.6对施工单位所报进度计划、施工进度进行审核,及时检查施工单位的内业资料,监督其资料的真实性、可靠性和完整性,并负责将竣工验收资料交本处室。

3.4.7完成领导交办的其他工作。

3.5工程部职员(电气)岗位职责

3.5.1负责电气施工全过程的工程质量监督,做好工程开工前电通工作。

3.5.2参加图纸会审,办理设计变更、修改手续及现场经济协助施工单位解决施工现场的技术问题。

3.5.3负责施工单位进场原材料的检验工作,不合格材料严禁进入现场。

3.5.4严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时

办理相关手续。

3.5.5审核施工单位提供的工程进度报表,为支付工程进度款提供可靠依据。

3.5.6参加竣工验收工作。

3.5.7完成领导交办的其他工作。

3.6工程管理三处职员(给排水)岗位职责

3.6.1负责给排水施工全过程的工程质量监督,做好工程开工前水通作。

3.6.2参加图纸会审,办理设计变更、修改手续及现场经济签证手续。

3.6.3熟悉施工图纸,协助施工单位解决施工现场的技术问题。

3.6.4负责施工单位进场原材料的检验工作,不合格材料严禁进入现场。

3.6.5严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。

3.6.6审核施工单位提供的工程进度报表,为支付工程进度款提供可靠依据。

3.6.7参加竣工验收工作。

3.6.8完成领导交办的其他工作。

3.7工程部职员(暖通)岗位职责

3.7.1负责暖通施工全过程的工程质量监督,协助做好工程暖通配套工作。

3.7.2参加图纸会审,办理设计变更、修改手续及现场经济签证手续。

3.7.3熟悉施工图,纸协助施工单位解决施工现场的技术问题。

3.7.4负责施工单位进场原材料的检验工作,不合格材料严禁进入现场。

3.7.5严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。

3.7.6审核施工单位提供的工程进度报表,为支付工程进度款提供可靠依据。

3.7.7参加竣工验收工作。

3.7.8完成领导交办的其他工作。

3.8工程部职员(内业)岗位职责

3.8.1参加工程有关会议,做好会议记录。

3.8.2负责施工图纸的催办工作,并做好施工图纸的登记和发放。

3.8.3负责技术文件的收发、整理工作及处室技术书籍、检测工具的建帐、立卡、保管工作。

3.8.4负责竣工工程内业技术资料及竣工图纸的整理、装订、并向档案室移交。

3.8.5负责工程变更、经济签证的登记、发放工作。

3.8.6完成领导交办的其他工作。

甲方代表岗位职责

一、工程岗位职责管理目标:

1、认真熟悉图纸和设计引用的标准构(配)件图,会审前提出图纸存在的问题,保证工程按图施工。

2、掌握工程建设场地的状况,包括工程地质、地下管网及临近建(构)筑物等,协调处理有关事宜。

3、审核施工组织设计(施工方案),完成施工用水、用电及电话的管线引入, 满足工程施工需要。

4、负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方,工程定位以后,要进行实际复测、验定。

5、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

6、留存一份报建手续及批件的复印件,以备有关部门检查。

二、工作职责范围:

1、工程中使用的所有建筑材料、构(配)件使用前均要会同监理进行现场检验。实行责任人签字验收制度。

2、确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

3、填写施工日志,隐蔽工程验收必须有监理的签字。

三、对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、甲方代表、工程师的签字,确认后方可实施。重大的修改、变更要上报审批。

五、涉及图纸的修改、变更,要督促设计单位按时修改、完善,做到及时准确,不能影响正常施工。

六、对工程进度拨款,要会同工程师、工程监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕。

七、参加工程竣工验收、移交等事宜,负责验收后保修期内的质量问题处理。

十、及时向上级汇报各项工作完成情况。

项目部工作职责

(1)贯彻执行并监督参建单位贯彻执行国家、行业工程建设的标准、规程和规定,以及

国家电网公司各项管理制度、“三通一标”等标准化建设要求。

(2)负责编制项目管理策划文件,报建设管理单位审批;督促项目各参建单位制定实施

细则,审批各参建单位的实施细则并检查其实施情况。

(3)负责上报设计、监理、施工、物资招标申请,参与合同签订;具体负责设计、监理、

施工合同条款执行,配合物资合同条款执行,及时协调合同执行过程中的各项问题;汇总、上报设计、施工、监理、物资供应商的合同履约情况;负责对工程参建单位进行评价。

(4)组织初步设计内审会议、参加网省公司组织的初步设计评审;组织施工图会检和设

计技术交底;按照管理权限审查工程技术方案和工程变更;重大技术方案上报建设管理单位或网省公司审查。

(5)参加或组织项目安委会活动;开展及参加定期或随机的安全、质量专项检查工作;

负责安全文明施工管理;审批安措费使用计划;按规定程序上报安全、质量事故;参加安全、质量事故调查。

(6)负责项目建设外部环境协调工作,重大问题上报建设管理单位、省网公司协调解决。

(7)组织召开工程月度例会,根据需要召开专题协调会,检查工程安全、质量、进度、

造价、技术管理体系运转情况,协调工程问题,提出改进措施,负责会议纪要的分发和跟踪落实。

(8)组织工程中间验收和竣工预验收工作;参加竣工验收和启动试运行,负责组织工程

移交;负责协调投产后质保期内服务工作;参加项目投产达标和创优工作。

(9)审核工程进度款和设计、监理费支付申请,上报月度用款计划;负责竣工结算;配

合竣工决算、审计以及财务稽核工作。

(10)负责工程信息与档案资料的收集、整理、上报、移交工作。

(11)项目投运后,及时对本项目管理工作进行总结和综合评价,并报送建设管理单位。

(12)负责完成建设管理单位布置的其他工作,协助有关部门做好环保、水保前期、验收

等工作。

项目总工岗位职责

1.接受项目经理的直接领导和管理,全面负责施工现

场技术质量管理工作;

2.负责审核项目技术管理工作,制定项目技术管理工

作计划;

3.负责组织开工前图纸会审;

4.参加安全检查工作,督促安全员做好安全管理和预

防措施的落实,杜绝施工过程中的安全隐患;

5.根据工程施工情况,审核调整工程施工进度计划;

6.参加工程质量验收评定工作;

7.负责工程项目的施工、检验、实验、交工整个过程

质量活动的控制和监督;

8.参加和处理在施工过程中遇到的施工技术问题;

9.参加工程现场的变更签证和审核工程量。

10.完成公司及项目部领导交给的其他任务。

项目总工岗位职责

1.接受项目经理的直接领导和管理,全面负责施工现场技术质量管理工作;

2.负责审核项目技术管理工作,制定项目技术管理工作计划;

3.负责组织开工前图纸会审;

4.参加安全检查工作,督促安全员做好安全管理和预防措施的落实,杜绝施工过程中的安全隐患; 5.根据工程施工情况,审核调整工程施工进度计划; 6.参加工程质量验收评定工作;

7.负责工程项目的施工、检验、实验、交工整个过程质量活动的控制和监督;

8.参加和处理在施工过程中遇到的施工技术问题; 9.参加工程现场的变更签证和审核工程量。 10.完成公司及项目部领导交给的其他任务。

XXX 项目岗位职责 甲方现小儿夜间癫痫病发作症状场土建代表工作职责

(一)、协助办理工程前期各项手续;

(二)、熟悉施工图纸,参与图纸会审,对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报;

(三)、对进场材料、设备安装等按规范进行检查验收,确保进场材料和施工使用设备的质量安全;

(四)、组织参与施工现场土建隐蔽工程的验收,并做好相关资料和验收记录;

(五)、审计施工单位所完成的工程量;

(六)、检查监督施工现场的安全文明生产,发现违章作业的情况及 时阻止,下发整改通知单,直至符合规范为止;

(七)、协调现场施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位以及第三方沉降观测方之间的配合;

(八)、掌控工程的实际进度,督促各施工单位合理调整施工进度计划;

(九)、组织工程验收,协助办理工程竣工资料的移交和备案工作;

(十)、完成领导交办的其他工作;

甲方现场安装代表工作职责

(一)、协助办理工程前期安装有关手续资料的办理;

(二)、参与施工图纸会审,对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报;

(三)、对进场材料、设备安装等按规范进行检查验收,确保进场材料和施工使用设备的质量安全;

(四)、参与安装隐蔽工程(如线管敷设等)的验收,并做好相关资料验收记录;

(五)、协调安装施工单位和土建施工单位之间的配合关系;

(六)、审计施工单位所完成的工程量;

(七)、掌控水、暖、电及其他有关工程的实际工程进度;提出合理的调整建议;

(八)、组织安装方面的工程验收,协助办理工程竣工资料的移交和备案工作;

(九)、完成领导交办的其他工作;

土建工程师工作岗位职责

(一)、协助土建现场代表掌控实际工程的进度和完成情况;

(二)、检查监督实际工程质量,主体结构钢筋品种规格等、模板拼装平整度和垂直度等、混凝土强度和易性振捣情况;

(三)、砌体结构施工时检查灰缝的厚度、砂浆的饱满度、砂浆强度等;对不符合规范的缺陷部位及时整改;

(四)、参与隐蔽工程及分部分项工程验收并做好施工记录及验收资料记录;

(五)、审计施工单位所完成的工程量;

(六)、协助土建现场代表审核施工单位所报签证的工程量属实情况;

(七)、完成领导交办的其他工作;

安装工程师工作岗位职责

(一)、协助安装现场代表掌控实际工程的进度和完成情况;

(二)、检查监督实际工程质量,检查各预留套管及线管敷设是否符合规程规范,发现不符合规范的缺陷部位,及时提出整改通知;

(三)、参与隐蔽工程及分部分项工程验收并做好施工记录及验收资料记录;

(四)、配合土建工程进度对安装进度提出合理化建议;

(五)、审计施工单位所完成的工程量;

(五)、协助安装现场代表审核施工单文所报签证的工程量属实情况;

(六)、完成领导交办的其他工作;

技术档案员工作岗位职责

(一)、编制各施工管理资料,下发相关单位;

(二)、负责将设计图纸、设计变更单、技术核定单等资料及时下发给施工单位和有关部门;

(三)、整理归档相关单位所报的联系单及其他文件,整理工程有关影像资料;

(四)、负责甲方现场日常辅助性工作;

(五)、完成领导交办的其他工作;

项目经理职责

1.贯彻执行并监督各参建单位实行国家、行业工程建设的标准、规程和规定等建设要求。

2.整合工程管理和施工资源,搭建施工操作平台,为本项目部、各片区的施工提供全方位有效的服务。

3.宏观指导整合团队,建立高效的管理系统,制定管理流程对工程项目进行有效控制。

4.根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标和控制值对本项目从开工到竣工的全过程进行管理和控制,确保工程项目目标实现。

5.负责本工程项目部技术责任人队伍、安全责任人队伍的组织建设。

6.负责各片区工程项目开工到竣工全过程的综合管理和协调工作。

7.定期听取各参建单位本月工程进度、安全和质量、制定下月月计划目标等,并提出意见或建议。

8.对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行决策。负责整个项目的进度、安全和质量。

9.协调项目部内各部门室、各科工作,确保项目按工期、按质量要求完成计划目标。

10.完成公司领导交给的其他任务。

二O一三年三月

项目总监理工程师岗位职责

1.总监为项目监理机构的第一责任人,负责项目部各项组织管理工作。 2.负责确定本项目监理机构人员及其岗位职责。 3.负责组织编制监理规划,审批监理实施细则。

4.负责根据工程进展及监理工作情况调配项目监理人员,检查监理人员工作。

5.负责组织召开监理例会和其他监理工作会议。 6.负责组织审核被监理方资格。

7.负责组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。

8.负责审查工程开/复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。 9.负责组织检查被监理方现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情

况。

10.负责组织审核被监理方的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。

11.负责组织审查和处理工程变更。

12.负责调解建设单位与被监理方的合同争议,处理工程索赔。 13.负责组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。

14.负责审查被监理方的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。

15.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

16.负责组织编写监理月报、报告和监理工作总结,组织整理监理文件资料。

甲方资料员岗位职责

时间:20141013 09:31来源: 好词好句网 作者:好词好句网

职责一:甲方资料员岗位职责

1、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅,并办理签收手续。

2、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录,经工程部经理阅批后归档。

3、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料,做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作,便于保管和利用。

4、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定, 收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。

5、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。做好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。

6、参加有关工程会议并做好记录工作。

7、对部门电子文档进行重点备案,避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。

8、工作中严格遵守公司保密制度。

9、按时完成领导交办的其它工作。

职责二:甲方资料员岗位职责

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

四、工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。

五、填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、及时做好资料的审查备案工作。

职责三:甲方资料员岗位职责

第一条、资料员在工程部经理的领导下,主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。

第二条、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作,在收到工程图纸并进行登记往后,按划定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。

第三条、收集整理动工历程中所有设计变更、图纸会审、工程联结单、洽商记载、集会纪要等资料,确保其完备性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的文件,须经各方签字确认加盖公章并归档。

第四条、负责与项目有关的各类合同的档案管理,负责对签订完成的合同进行收编归档。作好借阅登记,不得私自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在档册上随意划线、抽拆。

第五条、监督检查动工单位动工资料的体例、管理,做到完备、及时,与工程进程度同步,对动工单位形韩国服装批发网成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按动工顺序进行全程督查,保证动工资料的真实性、完备性、有效性。

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工程部职责

目 录

(一)工程部部门职责

(二)工程部经理岗位职责

(三)土建工程师岗位职责

(四)给排水工程师岗位职责

(五)电气工程师岗位职责

(六)装饰工程师岗位职责

(七)景观工程师岗位职责

(八)资料员岗位职责

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项目工程部是项目公司的内设机构,贯彻实施公司各项规章及管理制度,承担项目工程技术、功能的设计管理、工程监理、施工安全、变更控制、工程进度及工程质量的管理,负责做好施工现场的拆迁及“三通一平”的基础工作,具体职责如下:

(一)工程部部门职责

1、参与对监理、施工单位、材料和设备供应商的考察评选和招(议)标事宜。

2、协助办理各项报批、报建等开工建设手续,协助办理水、电、气等项目配套工程手续,并协调好周边关系;

3、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划及材料立项计划,并督促相关部门完成;

4、组织图纸会审,提出优化和合理化建议,审批各种施工组织设计、施工方案等;

5、按批准的项目总进度计划,编制工程实施计划,组织工程实施,确保工程进度计划的完成;

6、及时编制甲供材料设备需求计划,审核施工单位提出的甲控材料的需求计划,并督促相关部门完成;

7、负责全面协调管理施工过程中工程质量、进度、成本及安全文明施工工作,协调和处理好各方面的关系,及时处理施工过程出现的问题;

8、按程序严格审核办理设计变更、施工材料代用手续及工程现场签

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证等工作;

9、负责组织协调基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收;工程竣工备案移交工作;

10、负责对监理公司的工作进行全面监督管理,监理规划、监理细则和监理月报等;

11、编制年度、月度资金需求计划。参与公司资金平衡会,参与工程造价的动态管理,负责按工程进度、工程量和工程质量提出工程款的支付意见,并向上级部门申报;

12、参与组织新材料、新技术、新工艺的考察、研究及推广应用;

13、负责工程技术文件资料整理、归档和项目信息管理工作;

14、负责组织有关单位向物业工程移交,协助督促施工单位做好保修期内维修整改工作;

15、负责做好与城管、质监、安监等政府部门的协调工作。

(二)工程部经理岗位职责

1、全面履行部门职责,负责安排本部门员工的工作,做好团队建设工作,确保良好的工作氛围及工作作风;

2、按批准的项目总进度计划要求,编制工程实施计划并组织实施,确保工程按进度计划完成;

3、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材申购计划,并督促完成;

4、负责组织图纸会审,对图纸进行优化和提出合理化建议,审批各种施工组织设计、方案等;

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5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理及内外关系协调等工作;

6、按照监理合同及监理规范条例对监理公司的工作进行全面监督管理,落实有关责任制,使监理公司充分发挥其监理职能;

7、负责组织基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收,做好竣工备案移交工作;

8、参与项目工程施工的招标工作及工程监理的招标工作;

9、组织工程部人员对变更、委托、指令等工程进行验收及实测实量,严控现场签证管理工作;

10、严格按照合同、设计及规范要求进行施工管理控制,严控设计变更管理工作;

11、负责项目竣工交房后维保阶段的配合工作;

12、负责与城管、质监、安监等政府部门的协调工作。

(三)土建工程师岗位职责

1、在工程部经理领导下,负责土建工程的现场组织与协调工作,对本专业工程的进度、质量向部门经理负责;

2、熟悉合同文件,审核土建专业设计图纸,指出错、漏、空、缺,并提出意见和建议;

3、审查土建工程编报的进度计划、方案、申请、变更等并提出专业意见,督促施工单位按批准的意见文件组织实施;

4、及时发现土建工程施工中的各类问题并提出合理的处理意见,督

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促施工单位按批准的处理方案实施;

5、配合部门经理协调好与设计、监理、施工等各参建单位的关系,坚持原则,自觉维护公司利益;

6、审查土建专业的监理实施细则,对监理单位的工作进行经常性的检查和监督,对不符合监理合同要求和工作不称职的监理人员建议进行调换处理;

7、核查进场材料、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,通过现场检查,平行检验,见证取样送检,复试合格后方可投入使用;

8、建立场地统一的坐标控制点和高程控制点,并做好检查和保护工作;

9、负责本专业工程关键工序、特殊工序、隐蔽工程等的检查及分项工程的验收;

10、参与图纸会审、工程协调会、监理例会、工程验收,负责作好本专业工作日志;

11、负责本专业的现场工程计量工作,签认并保存工程计量的数据和原始凭证,及时、如实审核工程签证、进度款申请、结算申请文件;

12、协助资料员及时做好对本专业工程技术资料的收集、整理和归档工作,并保证资料的完整性、真实性;

(四)给排水工程师岗位职责

1、负责编制和完善给排水工程管理程序文件、质量管理作业指导书,

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参与和确定工程招投标文件;

2、掌握本专业的工程图纸内容工艺要求材料的选用,要求负责本专业范围工程图纸的全部审核;

3、能够掌握水系统及采暖系统相关的专业知识并熟悉相关工程知识,能够指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用,达到水、暖系统的功能品质要求,协调工程建设后期的竣工验收,从专业工程方面负责与物业公司的交接工作;

4、掌握水、暖专业工程与相关土建、电气、建筑工程之间的关系,能够合理的运用水、暖专业知识技巧,使水系统及采暖的安装合理美观、使用方便;

5、具有组织本专业施工的能力,能够在现场指导监理公司、工程队的安装,确保工程进度工程质量达到整体工程进度要求;

6、按照《监理工作考核表》定期或不定期考核监理公司的给排水工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩并提供书面报告;

7、掌握水、暖系统相关的配套知识,熟悉政府相关部门对水、煤、消防系统的管理办法。

8、负责完成本专业从确定方案、委托设计、办理各种施工审批手续到组织配套施工单位进场、施工管理及协调等一切事宜与相关部门密切联系申请减免费用、缴费;

9、严格控制专业工程投资成本在预算范围内,对成本控制结果负责;

10、收集和整理给排水工程管理的新思路、新方法、新技术和新工艺

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提供技术服务支持;

11、负责范围:上水工程、排水工程、消防工程、煤气工程。

(五)电气工程师岗位职责

1、负责编制和完善电气工程管理程序文件、质量管理作业指导书,参与和确定工程招投标文件;

2、掌握本专业的工程图纸内容工艺要求材料的选用要求,负责本专业范围工程图纸的全部审核;

3、能够掌握供电、通讯、电梯、有线电视、安保系统、网络技术相关的专业知识和规范,能够指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用达到各系统的功能品质要求,协调工程建设后期的竣工验收,从专业工程方面与物业公司的交接工作;

4、掌握电气专业工程与相关土建、给排水、建筑工程之间的关系,能够合理的运用电气专业知识技巧使各系统的安装合理美观、使用方便;

5、具有组织本专业施工的能力,能够在现场指导监理公司、工程队的安装,确保工程进度工程质量达到整体工程进度要求;

6、按照《监理工作考核表》定期或不定期考核监理公司的电气工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩并提供书面报告;

7、掌握电气系统相关的配套知识,熟悉政府相关部门对各系统的管理办法及相关的法规规定;

8、负责完成本专业从确定方案、委托设计、办理各种施工审批手续

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到组织配套施工单位进场、施工管理及协调等一切事宜与相关部门密切联系申请减免费用、缴费;

9、严格控制专业工程投资成本在预算范围内,对成本控制结果负责;

10、收集和整理电气工程管理的新思路、新方法、新技术和新工艺,为工程提供技术服务支持;

11、负责范围:供电、通讯、电梯、有线电视、安保系统、网络系统。

(六)装饰工程师岗位职责

1、负责项目精装修工程的设计协调和现场施工管理工作;

2、参加现场装饰工程的日常管理工作,协调土建、安装等专业工程的现场配合工作,完成现场装饰工程施工日志的准确记录;

3、负责每日的现场巡查工作,并作好巡查记录,负责对监理单位关于装饰工程方面的监理工作进行日常检查;

4、根据公司确定的施工总进度计划, 审查装饰工程施工组织设计, 负责编制装饰工程项目的现场施工进度, 确保装饰工程项目进度计划的完成;

5、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求, 严格监督装饰工程项目施工质量, 参加装饰工程检查验收, 参加装饰工程材料设备选型、封样及进场检查验收, 对装饰工程质量负责, 对现场安全文明施工负责;

6、严格监督控制装饰工程项目施工成本,对装饰工程的隐蔽工程和其他形式的现场签证严格监督,确保装饰工程项目成本控制目标的实

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现;

7、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决装饰工程项目中的设计、施工问题以及现场的装饰工程涉外关系;负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;参加装饰专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;

8、负责装饰工程竣工验收工作,做好工程交付工作,协助资料员将装饰资料合理归档和移交。

(七)景观工程师岗位职责

1、在工程部经理的领导下,完成景观范围内的业务管理工作;

2、配户合约部开展景观项目招标工作,参与招标文件中有关工程技术条款的审核,参加对投标单位的考察;

3、负责景观工程进度计划的编制、调整和执行;

4、审阅本专业的图纸资料;

5、参加景观技术交底,对景观工程的施工组织设计或大型施工技术方案进行审核,对投标单位的技术标进行评审;

6、参加每周的监理例会,参与景观工程师管辖范围内与其他专业存在矛盾和冲突的现场问题;

7、对景观工程质量、安全与文明施工、进度等方面负责;

8、负责工程竣工后保修期内的维修工作的督促和落实。

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(八)资料员岗位职责

1、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅,并办理签收手续;

2、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档,列清目录,经工程部经理批阅后归档;

3、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料,做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作,便于保管和利用;

4、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定,收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案进行汇总整理;

5、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行归类、登录、归档。设计变更(包括图纸会审既要)原件存档,确保工程资料的完整性,真实性、有效性。做好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现;

6、参加有关工程会议并作好记录工作;

7、对部门电子文档进行重点备案,避免出现因计算机问题造成重要文档丢失;

8、按时完成领导交办的其他工作。

工 程 项 目 建 设 工 程 部 各 岗 位 职 责

2015年1月 (初稿)

工程项目建设 工程部各岗位职责

 项目经理岗位职责  技术主管岗位职责  土建工程师岗位职责  钢结构工程师岗位职责  水暖工程师岗位职责  电气工程师岗位职责  资料员岗位职责  安全员岗位职责

项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

2、配合各部门进行项目前期运作,提出合理化建议。

3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理:审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案;对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

4、负责项目的工程人员管理,包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

5、对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到人,并对目标完成情况进行监督检查和调整。

6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。

7、组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。

8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。

10、参加工程隐蔽验收和竣工验收,监督检查竣工图编制,工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。

11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作,负责整个施工过程中各相关单位的协调。

12、组织竣工验收及移交。

13、完成领导交办的其他工作。

技术主管岗位职责

1、受项目经理领导,对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全负责。

2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制,参与有关合同条款的制订。

3、负责组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。

4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件,并做好本工程的大事纪要。

5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则,审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。

6、根据监理合同要求,组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行,安全文明施工、影响工期进度的主要因素,质量控制效果等进行分析和纠编。

7、复核证实现场发生的工程量变更签证、各种进度付款的确认签字,并报部门经理审批。

8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理,签署开工、停工,复工命令。

9、主持参加施工现场的各种例会和会议。

10、组织参加各种工程验收并签认,做出工程验收总结。

11、负责办理《工程竣工验收证书》,负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。

12、负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作,协调工程管理工种的配合。

13、完成领导交办的其他工作。 土建工程师岗位职责

1、土建工程师为专业工程师,负责进行土建工程项目的管理工作,负责公司工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。

2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;组织协调基础、主体、竣工验收阶段的报验工作。

3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成。

4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负责。

5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现。

6、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

8、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程施工日志的准确记录。

9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。

10、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。

11、完成领导交办的其他工作。

钢结构工程师岗位职责

1、钢结构工程师为专业工程师,负责进行钢结构工程项目的管理工作,负责公司工程项目运行中本专业的技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。

2、施工管理工作内容包括开工前、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;组织协调主体、竣工验收阶段的报验工作。

3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制钢结构工程项目的现场施工进度,确保钢结构工程项目进度计划的完成。

4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督钢结构工程项目施工质量,参加检查验收,参加钢结构工程材料设备进场检查验收,对钢结构工程质量负责。

<癫痫陕西哪家医院治疗好p>5、根据公司批准的钢结构工程项目施工预算书,严格监督控制项目施工成本,参加现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认,确保项目成本控制目标的实现。

6、参加现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协助处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

7、参加现场建设单位、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

8、负责现场的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场施工日志的准确记录。

9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。

10、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。

11、完成领导交办的其他工作。

水暖工程师岗位职责

1、水暖工程师为专业工程师,进行水暖工程项目的管理工作,负责公司工程项目运行中水暖等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。

2、根据公司批准的施工总进度计划,审查水暖工程施工组织设计,负责控制水暖工程项目的现场施工进度,确保水暖工程项目进度计划的完成。

3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督水暖工程项目施工质量,参加水暖工程检查验收,参加水暖工程材料设备进场检查验收,对水暖工程质量负责。

4、根据公司批准的水暖工程项目施工预算书,严格监督控制水暖工程项目施工成本,参加水暖工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认,确保水暖工程项目成本控制目标的实现。

5、参加现场水暖工程合同管理,严格执行水暖工程合同规定,确保水暖工程合同履约完成,协调处理水暖工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

6、参加现场甲方、监理工程师、水暖工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

7、参加现场水暖工程的日常管理工作,协调其他专业工程的现场配合工作,完成现场水暖工程施工日志的准确记录。

8、负责水暖工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。

9、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、水暖工程管理报告和其他文件资料。

10、完成领导交办的其他工作。

电气工程师岗位职责

1、电气工程师为专业工程师,进行电气工程项目的管理工作,负责公司工程项目运行中电气等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。

2、根据公司批准的施工总进度计划,审查电气工程施工组织设计,负责控制电气工程项目的现场施工进度,确保电气工程项目进度计划的完成。

3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督电气工程项目施工质量,参加电气工程检查验收,参加电气工程材料设备进场检查验收,对电气工程质量负责。

4、根据公司批准的电气工程项目施工预算书,严格监督控制电气工程项目施工成本,参加电气工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认,确保电气工程项目成本控制目标的实现。

5、参加现场电气工程合同管理,严格执行电气工程合同规定,确保电气工程合同履约完成,协调处理电气工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

6、参加现场甲方、监理工程师、电气工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

7、参加现场电气工程的日常管理工作,协调其他专业工程的现场配合工作,完成现场电气工程施工日志的准确记录。

8、负责电气工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。

9、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、电气工程管理报告和其他文件资料。

10、完成领导交办的其他工作。

资料员岗位职责

负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更,以及书籍等资料的收集、借阅和管理。

1、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及有关部门的资料收发、借阅,并办理签收手续。

2、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档,列清目录,经工程部经理批阅后归档。

3、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作,便于保管和利用。

4、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定,收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案进行汇总整理。

5、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行归类、登录、归档。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档,确保工程资料的完整性、真实性、有效性。做好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。

6、参加有关工程会议并作好记录工作。

7、对部门电子文档进行重点备案,避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。

8、工作中严格遵守公司保密制度。

9、完成领导交办的其他工作。

安全员岗位职责

1、严格执行建筑施工安会生产有关的法律、法规、规章和标准。熟悉掌握每年建设部及项目所在地关于安全生产的工作重点。

2、检查监理单位的资质和上岗人员的资质证书。检查审核监理规划中安全生产管理内容及在监理细则中制定对施工单位安全技术监控和检查的措施。

3、检查施工单位资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员的考核合格证书和操作资格证书。检查施工单位安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况。

4、监督审核专项安全方案,并按照施工组织设计方案中审核通过的安全技术措施,督促检查有关人员贯彻执行。同步做好检查施工单位应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划情况。

5、监督各单位的安全教育工作,安全生产、文明施工达标工作。

6、掌握施工进度及生产情况,研究解决施工中的不安全隐患,并提出改进意见和措施。协助有关部门做好新工人、特种作业人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训和考核。

7、组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。督促检查施工单位施工机械和各种设施的安会许可验收手续情况。

8、对工地现场进行定期、专项和日常性的安全检查。详细记录,并分析记录信息。

9、全程跟踪监督检查施工单位做好农民工权益的保护工作。

10、完成领导交办的其他工作。

篇1:甲方工程部岗位职责制度 工程部职责

目 录

一)工程部部门职责

二)工程部规章管理制度

三)工程部经理(总监)岗位职责

四)土建工程师岗位职责

五)水电工程师岗位职责

六)装饰工程师岗位职责

七)资料文员岗位职责

项目工程部是项目公司的内设机构,贯彻实施公司各项规章及管理制度,承担项目工程技术、功能的设计管理、工程监理、施工安全、变更控制、工程进度及工程质量的管理,负责做好施工现场的拆迁及“三通一平”的基础工作,具体职责如下:

一)工程部部门职责

2、协助办理各项报批、报建等开工建设手续,协助办理水、电、气等项目配套工程手续,并协调好周边关系;

3、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划及材料立项计划,并督促相关部门完成;

4、组织图纸会审,提出优化和合理化建议,审批各种施工组织设计、施工方案等;

5、按批准的项目总进度计划,编制工程实施计划,组织工程实施,确保工程进度计划的完成;

6、及时编制甲供材料设备需求计划,审核施工单位提出的甲控材料的需求计划,并督促相关部门完成;

7、负责全面协调管理施工过程中工程质量、进度、成本及安全文明施工工作,协调和处理好各方面的关系,及时处理施工过程出现的问题;

8、按程序严格审核办理设计变更、施工材料代用手续及工程现场签证等工作;

9、负责组织协调基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收;工程竣工备案移交工作;

10、负责对监理公司的工作进行全面监督管理,监理规划、监理细则和监理月报等;

12、参与组织新材料、新技术、新工艺的考察、研究及推广应用;

13、负责工程技术文件资料整理、归档和项目信息管理工作;

14、负责组织有关单位向物业工程移交,协助督促施工单位做好保修期内维修整改工作;

二)工程部规章制度

1、工程部工作人员要遵守公司的各种规章制度,在工作时不得做与工作无关的事情,如:上网玩游戏、看杂志、打牌赌博等,如被发现将严肃处理;

2、严格遵守公司规定的作息时间,不得无故迟到、早退、旷工;

3、节假日值班规定:根据需要安排节假日值班的人员,必须按时到岗,尽力处理当日事务,不得私自脱岗;

4、工程部各岗位人员,实行明确分工,责任到人,但在具体工作中须互相配合,互相协助,分工不分家;

5、工程管理人员要认真吃透管理的工程设计文件及规范,及时发现设计图纸中存在的问题并提出合理化的建议;

6、工程管理人员要监督施工单位严格按设计图纸、施工规范及操作规程进行施工,及时发现和处理工程中出现的技术、质量、安全等方面的问题;

7、工程管理人员必须按照合同规定的工期节点、施工组织计划、材料到场计划及总工期的要求督促施工单位完成施工进度计划;

8、工程管理人员不得随意变更设计图纸,如确须变更的需先征得总公司相关部门和设计院的同意并由设计院书面下达设计变更通知单后方可进行施工;

9、现场各专业工程师对签证工作应及时办理,不得事后补签,签证时需在签证单上详细描述事实的工程量。

三)工程部经理岗位职责

1、全面履行部门职责;负责安排本部门员工的工作,做好团队建设工作,确保良好的工作氛围及工作作风;

2、按批准的项目总进度计划要求,编制工程实施计划并组织实施,确保工程按进度计划完成;

3、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材申购计划,并督促完成;

4、负责组织图纸会审,对图纸进行优化和提出合理化建议,审批各种施工组织设计、方案等;

5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理及内外关系协调等工作;

6、按照监理合同及监理规范条例对监理公司的工作进行全面监督管理,落实有关责任制,使监理公司充分发挥其监理职能;

7、负责组织基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收,做好竣工备案移交工作;

8、参与项目工程施工的招标工作及工程监理的招标工作;

9、组织工程部人员对变更、委托、指令等工程进行验收及实测实量,严控现场签证管理工作;

10、严格按照合同、设计及规范要求进行施工管理控制,严控设计变更管理工作;

11、负责项目竣工交房后维保阶段的配合工作;

四)土建工程师岗位职责

1、在工程部经理领导下,负责土建工程的现场组织与协调工作,对本专业工程的进度、质量向部门经理负责;

2、熟悉合同文件,审核土建专业设计图纸,指出错、漏、空、缺,并提出意见和建议;

3、审查土建工程编报的进度计划、方案、申请、变更等并提出专业意见,督促施工单位按批准的意见文件组织实施;

4、及时发现土建工程施工中的各类问题并提出合理的处理意见,督促施工单位按批准的处理方案实施;

5、配合部门经理协调好与设计、监理、施工、供应等各参建单位的关系,坚持原则,自觉维护公司利益;

6、审查土建专业的监理实施细则,对监理单位的工作进行经常性的检查和监督,对不符合监理合同要求和工作不称职的监理人员建议进行调换处理;

7、核查进场材料、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,通过现场检查,平行检验,见证取样送检,复试合格后方可投入使用;

8、建立场地统一的坐标控制点和高程控制点,并做好检查和保护工作;

9、负责本专业工程关键工序、特殊工序、隐蔽工程等的检查及分项工程的验收;

10、参与图纸会审、工程协调会、监理例会、工程验收,负责作好本专业工作日志;

11、负责本专业的现场工程计量工作,签认并保存工程计量的数据和原始凭证,及时、如实审核工程签证、进度款申请、结算申请文件;

12、协助资料员及时做好对本专业工程技术资料的收集、整理和归档工作,并保证资料的完整性、真实性;

五)水电工程师岗位职责

1、在工程部经理领导下,负责水电工程的现场组织与协调工作,对本专业工程的进度、质量向部门经理负责;

2、配合部门经理协调好与设计、监理、施工、供应等各参建单位的关系,坚持原则,自觉维护公司利益;

3、熟悉合同文件,审核水电专业设计图纸,并提出优化设计建议和意见;

4、审查水电工程的监理实施细则,对监理单位的工作进行经常性的检查和监督;

5、根据工程进度及时编制本专业材料设备清单,参与材料设备的洽谈考察工作,及时提出材料设备需求计划;

6、严把水电材料设备进场验收关,对照合同、设计、样板及规范要求,认真检查其质量证明文件和实物质量,并按规定要求做好送检复验工作;

7、熟悉政府相关职能部门(行业公司)对水、电、气、消防及市政配套工程的管理法规及制度,协助办理相关报批报验工作;

8、负责本专业工程关键工序、特殊工序、隐蔽工程等的检查和验收,组织协调好工程设备安装、调试和验收工作;

9、严格按规定办理设计变更和工程计量工作,审查施工单位工程进度款的支付申请;

10、参与图纸会审、工程协调会、监理例会、工程验收,负责作好本专业工作日志;

11、协助资料员及时做好对本专业工程技术资料的收集、整理和归档工作,并保证资料的完整性、真实性;及时做好竣工后向物业公司移交水电及配套工程的竣工图及竣工资料 ;

六)装饰工程师岗位职责

3.参加现场装饰工程的日常管理工作,协调土建、安装等专业工程的现场配合工作,完成现场装饰工程施工日志的准确记录;

4.负责每日的现场巡查工作,并作好巡查记录;负责对监理单位关于装饰工程方面的监理工作进行日常检查;

5.根据公司确定的施工总进度计划, 审查装饰工程施工组织设计, 负责编制装饰工程项目的现场施工进度, 确保装饰工程项目进度计划的完成;

6.根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求, 严格监督装饰工程项目施工质量, 参加装饰工程检查验收, 参加装饰工程材料设备选型、封样及进场检查验收, 对装饰工程质量负责, 对现场安全文明施工负责;

7.严格监督控制装饰工程项目施工成本,对装饰工程的隐蔽工程和其他形式的现场签证严格监督,确保装饰工程项目成本控制目标的实现;

8.对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决装饰工程项目中的设计、施工问题以及现场的装饰工程涉外关系;负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;参加装饰专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;

七)资料文员岗位职责

1.负责部门工程档案管理工作;

2.负责督促各专业工程师做好日常文书、工程档案的收集、积累和归档工作; 3.负责部门工程档案收集、整理、建立目录索引、归档工作,按公司档案管理相关制度,及时提供利用;

4.负责组织对部门工程档案鉴定、保管、调阅、移交、销毁工作;

5.负责办理工程各项验收资料收集、归档工作,协助办理工程档案预验收及工程档案移交工作;

6.负责员工调动、离职时工程建设相关储备资料移交的监交工作; 7.负责部门工程相关书刊、规范等工具书的保管、借阅登记工作;

8.负责部门内外文件、信息、资料的收发、登记及待办文件的传递、催办工作;

9.负责本部门上报的请示、报告、通知等相关工程信息资料登记、呈报,并将已审批的文件分送到相关部门;

10.负责部门资产(固定资产与低值易耗品)的申报、领用、保管、借用登记工作; 11.负责各种文书打印和工程会议记录;

12.负责部门员工考勤统计及考勤相关资料的汇总上报工作;

篇2:甲方工程部岗位职责 工程部岗位职责

一、工程部部门职责:

二、工程部经理岗位职责:

三、土建工程管理岗位职责:

四、水暖管理岗位职责:

五、电气管理岗位职责:

六、资料管理岗位职责:

篇3:甲方现场管理工作职责 ? 甲方现场管理工作职责:

工程项目现场管理是公司的对外窗口,体现着公司的形象,也担负着公司

基建项目管理的重任,需要现场各个环节的人员精诚团结协作,因此全体

工程管理人员必须严格按照本公司职责的有关规定、流程的要求、岗位的 职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务,特此制定甲方现场管

第一部分 岗位职责规定

一、项目主管:

1、为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程管理部管理,

负责工程现场甲方的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管

理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;

2、根据公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督

控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;

3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项

目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验

收,对工程质量、安全负完全责任;

4、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工

成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确

认,确保工程项目成本控制目标的实现;

5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协

调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

6、负责现场甲方、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信

息处理的管理事宜;

7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;

8、负责组织现场项目部的日常管理工作,协调安排各专业工程师的现场

配合工作,完成现场施工日志的准确记录;

9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

10、负责组织参加每周的现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记

录、工程项目管理报告和其他文件资料;

11、项目主管要在日常工作中加强工作责任心,计划性,不断提高自己的

专业水平和管理素质,及时准确提供工程建设信息、负责工程质量验收工

一般一天的工作流程:

主持工程项目现场工作晨会(汇总通报前一日工程施工情况,安排当天的

工作计划和需要解决的问题)——落实、完成当天的工作计划——进一步

熟悉施工设计图纸,掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的

问题——监督处理协调现场各项工作——对当天工作进行小结,填写工作

一般一周(一月)的工作流程:

总结本周(本月)的工程施工情况,编制本周(本月)工程完成情况统计

报表,编制下周(下月)的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、

施工问题——安排下周(下月)的各专业工程师的工作;

1、填写本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)报工

程管理部及工程总监进行考核;

二、项目土建专业工程师:

1、项目土建工程师为专业工程师,隶属工程管理部,接受项目主管的直

接领导和管理,协助项目主管进行土建工程项目的管理工作;

2、根据公司批准的施工总进度计划,审查土建工程施工组织设计,负责

控制土 建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完

成;

3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工

程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检

查验收,对土建工程质量负完全责任;

4、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项

目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价

单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现;

5、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建

工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔

等事宜;

6、参加现场甲方、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息

传递和信息处理的管理事宜;

7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外

关系;

8、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合

工作,完成现场土建工程施工日志的准确记录;

9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工

作;

10、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、土

一般一天的工作流程:

参加工程项目现场工作晨会(汇总通报前一日土建工程施工情况,汇报当

天的土建工程工作计划和需要解决的问题)——落实、完成当天的土建工

程工作计划进一步熟悉土建工程施工设计图纸,掌握了解现场以及土建工

程的施工完成情况和需要解决的问题——监督协调现场土建工程各项工

一般一周(一月)的工作流程:

1、总结本周(本月)的土建工程施工情况,编制统计本周(本月)土建

工程完成情况统计报表,编制下周(下月)的土建工程计划安排——准备

协调解决相关的土建设计、施工问题——提出下周(下月)的各专业工程

师的配合工作计划;

3、填写本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)报工

程管理部及工程总监进行考核;

三、强弱电专业工程师:

1、项目强电工程师为专业工程师,隶属工程管理部,接受项目主管的直

接领导和管理,协助项目主管进行强电工程项目的管理工作;

2、根据公司批准的施工总进度计划,审查强电工程施工组织设计,负责

控制强电工程项目的现场施工进度,确保强电工程项目进度计划的完成;

3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督强电工程项

目施工质量,参加强电工程检查验收,参加强电工程材料设备进场检查验

收,对强电工程质量负完全责任;

4、根据公司批准的强电工程项目施工预算书,严格监督控制强电工程项

目施工成本,参加强电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价

单的审查确认,确保强电工程项目成本控制目标的实现;

5、参加现场强电工程合同管理,严格执行强电工程合同规定,确保强电

工程合同履约完成,协调处理强电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔

等事宜;

6、参加现场甲方、监理工程师、强电工程承包商之间的信息交流、信息

传递和信息处理的管理事宜;

7、解决强电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的强电工程涉外

关系;

8、参加现场强电工程的日常管理工作,协调其他专业工程的现场配合工

作,完成现场强电工程施工日志的准确记录;

9、负责强电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工

作;

10、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、强

一般一天的工作流程:

参加工程项目现场工作晨会(汇总通报前一日强电工程施工情况,汇报当

天的强电工程工作计划和需要解决的问题)——落实、完成当天的强电工

程工作计划进一步熟悉强电工程施工设计图纸,掌握了解现场以及强电工

程的施工完成情况和需要解决的问题——监督协调现场强电工程各项工

一般一周(一月)的工作流程:

1、总结本周(本月)的强电工程施工情况,编制统计本周(本月)强电

工程完 成情况统计报表,编制下周(下月)的强电工程计划安排——准

备协调解决相关的强电工程设计、施工问题——提出下周(下月)的各专

业工程师的配合工作计划;

3、填写本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)报工

程管理部及工程总监进行考核;

? ? 201114 23:06:12 支持[3] 反对[0]

2楼

门的文件。

1.除设计院正式出的施工图纸外,在施工中发现图纸不详细或必须变更的

情况,由建设方总工向设计院发出通知,设计院具体设计人员到场与现场

建设方工程师、工程部经理、总工程师、施工单位的总工程师、现场监理

公司的总监理,共同研究决定后由监理公司出具修改书面报告并共同签字

方可施工。 2.所需隐蔽的分部、分项工程内容,必须由施工单位质检员、专业工

程师、总工程师、监理单位的专业工程师、总监理工程师、建设单位专业

工程师、工程部经理共同签字后,上报建设单位总工程师签字认可,方可

3.出现工程质量问题时的处理程序:由监理公司提出,建设单位现场

专业工 程师、工程部经理应及时向总工程师汇报,并及时用照相机拍照

4.工程质量问题的处理:由建设单位总工程师负责组织,由施工单位

项目经理、监理公司项目总监理工程师、建设单位专业工程师、工程部经

理参加的工程质量分析会,认真分析质量问题发生的原因,同时拿出具体

的解决方案并形成书面文件,参会人员全部签字后存档,施工单位遵照解

5.施工单位所提出的工程变更单,若不涉及工程造价,可由监理公司

现场工程师、建设单位专业工程师、工程部经理与施工单位专业工程师、

程师组织施工单位项目总工程师、监理单位项目总监和各专业工程师、建

设单位的预算部经理、预算工程师、项目专业工程师、工程部经理共同参

6.工程部经理组织每周开工程例会一次,专题会议由现场工程师自行

安排,工程例会必须由施工单位的各专业工程师和项目总工程师、监理公

司各专业工程师、总监理工程师、建设单位的专业工程师、工程部经理参

? 7.进入工地现场施工材料,由建设单位、监理单位、施工单位共同把

好质量关,在办理材料进场认可手续后,经甲方工程部经理认可后方可进

8.施工现场的甲供材料,必须由施工单位填写《甲供材料移交单》存

9.施工单位的工程进度款申报,首先由施工单位写出工程形象进度报

告书报甲方各专业工程师、监理公司各专业工程师审批后报甲方工程部经

理审核后,再由施工单位填写《工程款申请单》并附进度报告书,由建设

方总工程师审核按合同申报请款,同时必须填写分部、分项工程验收亦附

工程部工作流程

1.按各工程专业内容,落实各专业工程师的现场工作分工,各专业工

2.对隐蔽工程、工程图纸问题与施工矛盾、工程量的完成情况,由各

3.代表建设方对工程质量、工程安全、成本和施工进度进行现场监督

4.严格按照设计图和建筑安装施工规范检查施工操作工序和质量,对

不符合质量标准严格把关,及时监督落实整改,建立工程技术资料的收集、

5.每周组织工程例会(或工程协调会)解决工程中存在的实际问题,

6.对工程材料、工程管理和现场安全文明工地的实施有监督、检查和

7.确保确认工程量完癫痫病宁片价钱成和质量状况的第一道把关,对工程变更、工程

? ? 201114 10:40:31 支持[2] 反对[0] ? ? 1楼

? 1.熟悉图纸,知道工程本身的难点,及时发现设计和施工存在问题,协调

? ? 201114 10:40:24 支持[1] 反对[0]

其他答案

最新评论 3楼

? 见附件!

如下: ? ?

? 201114 10:42:08 支持[0] 反对[1] ? ? 4楼 ? 附件一 ?

? 201114 10:46:58 支持[0] 反对[1] ? ? 5楼

? 甲方无非关心两个方面,一个进度,二是成本,在这两方面把握住,应该

管理就很好了! ? ? cad7878

201114 22:12:29 支持[0] 反对[1] ? ? 7楼 主要有以下几点:

二、监督监理单位全面履职,让监理承担起应有的责任和义务。

四、及时办理施工现场的各项经济签证,技术签证,工期签证,按照合同

? ? ? 201115 9:02:43 支持[0] 反对[0] ? 第一页上一页1下一页最末页

我们提倡:

1、观点+分析依据过程(必须的)。

我们反对:

1、只有答案无依据 2

、重复他人答案而没有新的观点,与问题无关的话题,我来

? 如文字不能准确表达,可上传图片 (图片格式为jpg、gif、bmp、png,大小不要超过2了更精确说明问题,你也可以上传附件 (附件格式为rar、pdf、ppt、xls、zip、doc,超过10m) 登录网站

篇4:房地产甲方工程部各岗位职责

1、接受项目主管的直接领导和管理,协助工程部经理、项目主管进行土建工程项目的管理工作,负责公司工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;

3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成;

4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任;

5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现;

6、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交

流、信息传递和信息处理的管理事宜;

8、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场 配合工作,完成现场土建工程施工日志的准确记录;

9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协

调工作;

10、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、

1、遵守公司和项目部各项规章制度;

2、服从项目经理领导,负责本工程实施期间给排水工程范围内的综合管理及协调;

3、认真审阅给排水工程施工图纸,参加图纸会审,设计交底等,对图纸提出审查意见;

4、按时参加给排水工程协调会及监理例会,及时记录施工日志;

5、负责项目给排水工程设计、监理、施工单位等各单位间的联络、对接及协调;负责项目给排水工程专业与土建等各专业间的沟通协调;

6、严格要求施工单位根据设计图纸、施工规范及相关图集施工,及时与设计单位沟通联络,解决施工过程中的技术问题,确保项目按进度计划实施;

7、参与项目给排水工程范围内的材料、设备供应商的考察、品牌推荐等,参与相关专题会议及技术方案的制定;

8、根据公司批准的施工总进度计划,督促给排水工程施工进度,严把施工质量关,同时监督安全文明施工;

9、工程实施阶段计量工作严格执行施工合同之约定,按实结算现场变更签证;

10、认真做好预留预埋部位隐蔽前的验收工作,参与分项、分部工程的验收;

11、认真审阅给排水施工范围内的资料,做好工程资料的收集、整理和移交;

12、参与给排水工程的调试,组织工程竣工验收;

4、严格控制现场签证、洽商的确认,进行现场工程量的确认,协助成本部控制电气专业投资成本。

9、负责电气专业甲供材料、设备以及甲限价材料、设备的进场验收等工作。

12、协助组织单位工程竣工验收及其他专业验收

13、入住阶段与物业公司进行交接

1.作为给排水、供暖、空调、通风、燃气专业的专业工程师,代表甲方负责与本专业有关的各项管理工作;

2.熟悉和掌握本专业施工图纸、施工规范、质量验收标准及有关条例; 3.做好本专业开工前期准备工作和施工用水的落实; 4.针对工程实际情况,制定本专业工程项目管理方案;

5.负责对本专业范围内监理单位、施工单位的工作质量进行检查和督促; 6.协助有关单位,对涉及本专业范围内的工作进行协调;

7.参加施工图、施工组织设计的审查,参加图纸会审及技术交底,并提出专业意见; 8.检查监理单位按建设监理要求进行工程监理; 9.检查施工单位按施工组织设计要求进行施工组织;

10.检查监理单位、施工单位质保体系,督促质保体系的落实;

11.对施工单位提交的本专业的重点部位施工技术方案和有关技术文件、报告、报表提出专业建议,经审核批准,督促施工单位按审批意见进行施工;

12.负责现场施工质量的检查和抽查工作,参与质量事故的调查和处理; 13.审查承包单位提交的进度报表,核实本专业工程形象进度; 14.为成本控制部的决算审查工作提供现场情况说明; 15.做好工作记录,参加工程会议;

16.配合监督监理单位对现场管理、工程质量、工程进度、施工安全等进行检查,参与各项验收,提出本专业验收意见;

17.从施工图设计阶段开始,负责与设计院进行所负责专业的具体业务联系,确保所负责专业的施工图质量满足公司和项目的要求;

18.对涉及本专业的设计变更、材料代用、现场施工签证,进行技术审查和签证工程量的核实;

19.负责本专业现场签证的现场管理工作,跟踪签证的流程和结果,督促签证工程的实施,确保其符合公司制度的要求,以利本专业工程顺利进行;

20.配合物料供应部对到场本专业的甲供甲控材料设备的验收和使用的监控;

21.收集、整理本专业技术档案资料和其他有关资料,确保资料的完整性,为索赔和反索赔管理工作提供基础资料;

22.配合所负责项目的工程移交,配合物业管理公司售后服务工作;

23.及时收集本岗位专业范围内的新技术、新材料、新工艺等有关资料,了解专业和行业发展的新趋势,为工程提供相应的合理化建议;

篇5:甲方土建工程师岗位职责 工程部土建工程师岗位职责

12、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。

工程部安装工程师岗位职责

5、负责工地的进度管理,督促各施工单位按施工组织设计和进度计划完成任务。

篇6:房地产工程部岗位职责_甲方代表

(一)工程部部门职责:

(二)工程部经理岗位职责:

(1) 负责项目的人员管理。

(3) 对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。

6、负责与设计单位协调

(三)项目经理岗位职责

2、负责项目的整体运作和管理

(6) 组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提

(7) 对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的

(32) 负责控制工程项目施工过程投资,填制价款单。

(四)土建工程管理岗位职责

6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。

9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成

14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出

(五)水暖管理岗位职责

6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。

9、对《水暖施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情

14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目水暖施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解

(六)电气管理岗位职责

6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。

9、对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成

14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解电气工程项目施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出

(七)现场管理岗位职责

6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。

10、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办

(八)成本管理岗位职责(含内勤资料)

总工岗位职责

1.总体技术审核与指导:

(1)监督贯彻国家有关工程建设的法令、法规、政策及有关文件精神,主持项目论证和相关专业会议,编制审核公司开发项目的年度工程建设计划和资金费用计划;

(2)做好公司重大项目的谈判、论证、规划等方面的组织、协调及决策工作;

2.施工设计管理:

(1)根据工程建设计划,指导、审批施工总设计,审批重大工程的施工设计,审批监理大纲;

(2)为工程建设碰到的重大技术问题提供支持,对新技术、新工艺、新材料评估报告进行审批并决策是否推广应用;

(3)全面负责工程技术管理工作,审核工程洽商,组织做好设计方案评选及施工图会审工作;

(4)定期向公司汇报工程选题、进度等方面的情况,为总经理决策提供准确、详实的参考依据;

(5)主持工程协调例会,确保公司下达的每项要求、意见能够得到贯彻;

3.工程建设业务监督、指导:

(1)对整个工程的各个环节进行有效控制,提供全面的技术保障; (2)负责落实项目全程预、决算方案,组织编制工程施工计划,调控、监督其执行情况;

(3)负责协调项目合约、采购计划的落实,并检查、监督其履行情况;

1 (4)负责制订工程技术、工程质量标准,检查、监督工程技术、质量的达标情况;

(5)监督开发项目工程管理,调查和组织处理重大质量事故并向公司领导层报告;

4.招投标支持:

(1)负责组织实施监理、设计、施工等方面的招投标和谈判、协调工作;

(2)负责重大项目招标中的技术标底审核工作;

(3)对重大项目的施工投标单位、监理投标单位的资质审查结果进行审批;

5.技术支持:

(1)负责公司专业技术管理,并指导设计和工程部门在专业领域的工作;

(2)负责公司建筑规划、结构规划并与相关部门协调;负责处理项目建设过程中的技术问题;

6.文化建设及人员培养:

(1)根据公司发展战略及价值导向,结合工程业务特点,推动符合公司导向的文化建设;

(2)建立有利于优秀人才脱颖而出的人才培养和选拔机制,提高开发队伍的职业化水平,实现人力资本的不断增值。

工程部经理岗位职责

1、负责工程部的日常管理工作。

2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。

3、负责组织工程的招投标工作。

(1)对承包商、监理单位进行考察、评价。

(2)组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。

(3)组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

(4)组织评标和开标工作,确定中标单位。

(5)参与合同谈判与合同的签定。

4、负责项目管理。

(1)负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

(2)项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。

(3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

(4)对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

(5)负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

(6)负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

(7)对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。

(8)对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。

(9)组织竣工验收及移交。

(10)监督检查工程和项目文件资料的管理。

(11)负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

5、负责工程监理的管理。

(1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

(2)根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

(3)对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中重要问题给予及时解决。协调其与相关单位的关系。

(4)负责监理费用控制与结算。

6、负责与设计单位协调

(1)参与设计单位的选择。

(2)参与设计方案的选择工作。

(3)组织工程技术人员进行图纸预审。

(4)委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

(5)协调设计单位与相关单位之间的关系。

(6)对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

(7)对设计费用进行控制。

7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

土建工程师岗位职责

1、在工程部经理的领导下,负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;

2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;施工组织协调工作;基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。

3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成;

4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任;

5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现;

6、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;参加本专业的招投标工作,拟订招标文件中的专业技术部分。

7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系;

9、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程施工日志的准确记录;

10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

11、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。

工程部职责

目 录

一)工程部部门职责 二)工程部规章管理制度

三)工程部经理(总监)岗位职责 四)土建工程师岗位职责 五)水电工程师岗位职责 六)装饰工程师岗位职责 七)资料文员岗位职责

项目工程部是项目公司的内设机构,贯彻实施公司各项规章及管理制度,承担项目工程技术、功能的设计管理、工程监理、施工安全、变更控制、工程进度及工程质量的管理,负责做好施工现场的拆迁及“三通一平”的基础工作,具体职责如下:

一)工程部部门职责

1、参与对监理、施工单位、材料和设备供应商的考察评选和招(议)标事宜。

2、协助办理各项报批、报建等开工建设手续,协助办理水、电、气等项目配套工程手续,并协调好周边关系;

3、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划及材料立项计划,并督促相关部门完成;

4、组织图纸会审,提出优化和合理化建议,审批各种施工组织设计、施工方案等;

5、按批准的项目总进度计划,编制工程实施计划,组织工程实施,确保工程进度计划的完成;

6、及时编制甲供材料设备需求计划,审核施工单位提出的甲控材料的需求计划,并督促相关部门完成;

7、负责全面协调管理施工过程中工程质量、进度、成本及安全文明施工工作,协调和处理好各方面的关系,及时处理施工过程出现的问题;

8、按程序严格审核办理设计变更、施工材料代用手续及工程现场签证等工作;

9、负责组织协调基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收;工程竣工备案移交工作;

10、负责对监理公司的工作进行全面监督管理,监理规划、监理细则和监理月报等;

11、编制年度、月度资金需求计划。参与公司资金平衡会,参与工程造价的动态管理,负责按工程进度、工程量和工程质量提出工程款的支付意见,并向上级部门申报;

12、参与组织新材料、新技术、新工艺的考察、研究及推广应用;

13、负责工程技术文件资料整理、归档和项目信息管理工作;

14、负责组织有关单位向物业工程移交,协助督促施工单位做好保修期内维修整改工作;

15、负责做好与城管、质监、安监等政府部门的协调工作。

二)工程部规章制度

1、工程部工作人员要遵守公司的各种规章制度,在工作时不得做与工作无关的事情,如:上网玩游戏、看杂志、打牌赌博等,如被发现将严肃处理;

2、严格遵守公司规定的作息时间,不得无故迟到、早退、旷工;

3、节假日值班规定:根据需要安排节假日值班的人员,必须按时到岗,尽力处理当日事务,不得私自脱岗;

4、工程部各岗位人员,实行明确分工,责任到人,但在具体工作中须互相配合,互相协助,分工不分家;

5、工程管理人员要认真吃透管理的工程设计文件及规范,及时发现设计图纸中存在的问题并提出合理化的建议;

6、工程管理人员要监督施工单位严格按设计图纸、施工规范及操作规程进行施工,及时发现和处理工程中出现的技术、质量、安全等方面的问题;

7、工程管理人员必须按照合同规定的工期节点、施工组织计划、材料到场计划及总工期的要求督促施工单位完成施工进度计划;

8、工程管理人员不得随意变更设计图纸,如确须变更的需先征得总公司相关部门和设计院的同意并由设计院书面下达设计变更通知单后方可进行施工;

9、现场各专业工程师对签证工作应及时办理,不得事后补签,签证时需在签证单上详细描述事实的工程量。签证单应由两人以上责任工程师及部门负责人签字,再按公司签证流程完成后方可生效。签证单应附原始凭证及签证依据;

10、不准接受承包单位的奖金、礼金、礼品及各种津贴等,一经发现严肃处理。

三)工程部经理岗位职责

1、全面履行部门职责;负责安排本部门员工的工作,做好团队建设工作,确保良好的工作氛围及工作作风;

2、按批准的项目总进度计划要求,编制工程实施计划并组织实施,确保工程按进度计划完成;

3、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材申购计划,并督促完成;

4、负责组织图纸会审,对图纸进行优化和提出合理化建议,审批各种施工组织设计、方案等;

5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理及内外关系协调等工作;

6、按照监理合同及监理规范条例对监理公司的工作进行全面监督管理,落实有关责任制,使监理公司充分发挥其监理职能;

7、负责组织基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收,做好竣工备案移交工作;

8、参与项目工程施工的招标工作及工程监理的招标工作;

9、组织工程部人员对变更、委托、指令等工程进行验收及实测实量,严控现场签证管理工作;

10、严格按照合同、设计及规范要求进行施工管理控制,严控设计变更管理工作;

11、负责项目竣工交房后维保阶段的配合工作;

12、负责与城管、质监、安监等政府部门的协调工作。

13、完成上级交办的其他工作。

四)土建工程师岗位职责

1、在工程部经理领导下,负责土建工程的现场组织与协调工作,对本专业工程的进度、质量向部门经理负责;

2、熟悉合同文件,审核土建专业设计图纸,指出错、漏、空、缺,并提出意见和建议;

3、审查土建工程编报的进度计划、方案、申请、变更等并提出专业意见,督促施工单位按批准的意见文件组织实施;

4、及时发现土建工程施工中的各类问题并提出合理的处理意见,督促施工单位按批准的处理方案实施;

5、配合部门经理协调好与设计、监理、施工、供应等各参建单位的关系,坚持原则,自觉维护公司利益;

6、审查土建专业的监理实施细则,对监理单位的工作进行经常性的检查和监督,对不符合监理合同要求和工作不称职的监理人员建议进行调换处理;

7、核查进场材料、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,通过现场检查,平行检验,见证取样送检,复试合格后方可投入使用;

8、建立场地统一的坐标控制点和高程控制点,并做好检查和保护工作;

9、负责本专业工程关键工序、特殊工序、隐蔽工程等的检查及分项工程的验收;

10、参与图纸会审、工程协调会、监理例会、工程验收,负责作好本专业工作日志;

11、负责本专业的现场工程计量工作,签认并保存工程计量的数据和原始凭证,及时、如实审核工程签证、进度款申请、结算申请文件;

12、协助资料员及时做好对本专业工程技术资料的收集、整理和归档工作,并保证资料的完整性、真实性;

13、及时完成领导安排的其他工作。

五)水电工程师岗位职责

1、在工程部经理领导下,负责水电工程的现场组织与协调工作,对本专业工程的进度、质量向部门经理负责;

2、配合部门经理协调好与设计、监理、施工、供应等各参建单位的关系,坚持原则,自觉维护公司利益;

3、熟悉合同文件,审核水电专业设计图纸,并提出优化设计建议和意见;

4、审查水电工程的监理实施细则,对监理单位的工作进行经常性的检查和监督;

5、根据工程进度及时编制本专业材料设备清单,参与材料设备的洽谈考察工作,及时提出材料设备需求计划;

6、严把水电材料设备进场验收关,对照合同、设计、样板及规范要求,认真检查其质量证明文件和实物质量,并按规定要求做好送检复验工作;

7、熟悉政府相关职能部门(行业公司)对水、电、气、消防及市政配套工程的管理法规及制度,协助办理相关报批报验工作;

8、负责本专业工程关键工序、特殊工序、隐蔽工程等的检查和验收,组织协调好工程设备安装、调试和验收工作;

9、严格按规定办理设计变更和工程计量工作,审查施工单位工程进度款的支付申请;

10、参与图纸会审、工程协调会、监理例会、工程验收,负责作好本专业工作日志;

11、协助资料员及时做好对本专业工程技术资料的收集、整理和归档工作,并保证资料的完整性、真实性;及时做好竣工后向物业公司移交水电及配套工程的竣工图及竣工资料 ;

12、完成领导安排的其他工作。

六)装饰工程师岗位职责

1.负责项目精装修工程的设计协调和现场施工管理工作。

2.参与招投标工作小组精装技术方面相关工作,编制招标技术文件,审核有关技术资料。

3.参加现场装饰工程的日常管理工作,协调土建、安装等专业工程的现场配合工作,完成现场装饰工程施工日志的准确记录;

4.负责每日的现场巡查工作,并作好巡查记录;负责对监理单位关于装饰工程方面的监理工作进行日常检查;

5.根据公司确定的施工总进度计划, 审查装饰工程施工组织设计, 负责编制装饰工程项目的现场施工进度, 确保装饰工程项目进度计划的完成;

6.根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求, 严格监督装饰工程项目施工质量, 参加装饰工程检查验收, 参加装饰工程材料设备选型、封样及进场检查验收, 对装饰工程质量负责, 对现场安全文明施工负责;

7.严格监督控制装饰工程项目施工成本,对装饰工程的隐蔽工程和其他形式的现场签证严格监督,确保装饰工程项目成本控制目标的实现;

8.对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决装饰工程项目中的设计、施工问题以及现场的装饰工程涉外关系;负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;参加装饰专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;

9.负责装饰工程竣工验收工作,做好工程交付工作,协助资料员将装饰资料合理归档和移交。

10.完成项目经理临时交办的各项任务。

七)资料文员岗位职责

1.负责部门工程档案管理工作;

2.负责督促各专业工程师做好日常文书、工程档案的收集、积累和归档工作;

3.负责部门工程档案收集、整理、建立目录索引、归档工作,按公司档案管理相关制度,及时提供利用;

4.负责组织对部门工程档案鉴定、保管、调阅、移交、销毁工作; 5.负责办理工程各项验收资料收集、归档工作,协助办理工程档案预验收及工程档案移交工作;

6.负责员工调动、离职时工程建设相关储备资料移交的监交工作; 7.负责部门工程相关书刊、规范等工具书的保管、借阅登记工作; 8.负责部门内外文件、信息、资料的收发、登记及待办文件的传递、催办工作;

9.负责本部门上报的请示、报告、通知等相关工程信息资料登记、呈报,并将已审批的文件分送到相关部门;

10.负责部门资产(固定资产与低值易耗品)的申报、领用、保管、借用登记工作;

11.负责各种文书打印和工程会议记录;

12.负责部门员工考勤统计及考勤相关资料的汇总上报工作; 13.完成领导交办的其他工作。

工程部土建工程师岗位职责

1、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规,贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规,贯彻执行公司的各项规章制度。

2、协助工程部经理做好工程项目施工的现场管理工作。

3、负责工地的技术管理工作,传达公司的有关技术要求。

4、负责工地土建工程技术指导,巡视检查土建工程的施工质量。

5、负责给施工单位做土建技术交底,特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系,避免出现安全事故。

6、负责工地的进度管理,督促各施工单位按施工组织设计和进度计划完成任务;及时向领导反映各单位工程进度情况和影响工期的主要因素。

7、负责工地的质量管理工作,收集、整理、保存质量管理记录、资料。

8、协调各施工单位的关系,及时解决各单位之间的矛盾,排除施工干扰,确保工期。

9、负责监督现场的安全文明施工情况,发现问题及时解决。子癫痫病症是什么>

10、负责审查土建专业的施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划等。

11、负责工地土建专业材料设备选型工作,对材料的质量、生产能力各方面情况反复比对,为领导决策当好参谋。

12、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证,尽量减少设计变更,确保工程质量和经济效益。

13、负责督促主管专业的施工单位及时填写收集整理工程资料,保证资料与施工同步,避免遗漏后补。

14、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。

15、负责监督检查主管专业的监理工作,协调监理和施工单位发生的争议。

16、负责项目竣工后维修阶段的配合工作。

17、完成领导临时交办的任务。

工程部安装工程师岗位职责

1、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规,贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规,贯彻执行公司的各项规章制度。

2、协助工程部经理做好工程项目施工的现场管理工作。

3、负责安装工程的技术指导,巡视检查相关专业工程的施工质量。

4、负责给相关专业的施工单位做技术交底,特别是各施工设计区域的地下管线、地下建筑物的位置深度以及与相邻单位的关系,避免出现安全事故。

5、负责工地的进度管理,督促各施工单位按施工组织设计和进度计划完成任务。及时向领导反映各单位工程进度情况和影响工期的主要因素。

6、负责工地的质量管理工作,收集、整理、保存质量管理记录、资料。

7、协调各施工单位的关系,及时解决各单位之间的矛盾,排除施工干扰,确保工期。

8、负责监督现场的安全文明施工情况,发现问题及时解决。

9、负责现场临时水电的管理,负责临时用电安全管理。

10、负责各施工单位施工水电费用的收缴。

11、负责审查主管专业的监理实施细则和各施工单位的施工组织设计、施工方案、材料计划等。

12、负责审查主管专业各施工单位提出的设计变更,对设计变更产生的各种影响反复论证,防止出现顾此失彼的现象。

13、负责审查主管专业工程材料、设备选型,重要材料设备提出选型和选择供应商的意见供公司领导决策。

14、负责审查主管专业材料设备进厂检验工作,严禁不合格的材料设备使用到工程上。

15、负责督促主管专业的施工单位及时填写收集整理工程资料,保证资料与施工同步,避免遗漏后补。

16、负责督促检查主管专业的监理工作,协调监理和施工单位发生的争议。

17、完成领导临时交办的各项任务。

岗 位 职 责

第一章 行政人事部岗位职责

一、人事行政部主管 (招工/验厂/工资工时/保安/司机)

1.依照公司策略,规划人事行政部门的工作执行方案及执行进度,并主导实施; 2.负责人事行政管理制度、作业办法的制定与审核;

3.检查、督导公司各项人事制度的执行,以及各项工作计划进展情况,并采取 必要的对策;

4.检查考核人事行政部职员的工作情况,并负责所属人员薪资、职位异动的初核.

1 5.依据人力需求,督导人力招募、到职准备,职前及在职培训等工作; 6.主导全厂员工薪资审核; 7.编列部门预算并控制相关费用;

8.为各部门提供人事行政的良好服务,以协助提高各部门专业工作效率; 9.签发公司各人事、行政文件;

10.负责对外良好公共关系的建立和发展; 11.了解员工的思想状况,并适时作出调整; 12.负责受理各种投诉及时解决劳资纠纷; 13.承办上级领导监时交付的任务。

二、人事文员

1.负责全公司职前教育训练及在职教育训练的跟进及落实工作;

2.负责培训工厂所有新进人员,厂纪厂规﹑6S知识、安全知识、质量方针,使每 3.位新员工尽快适应环境、面对工作,并掌握相关的基础知识,从而提高员工的工作能力,达到提高产品质量的目的;

4.负责培训月报表的制作及培训资料存盘工作; 5.做好人事行政会议记录与资料整理工作;

6.负责本部门各类文件、通知、表格、行政公文的汇总并分类存档; 7.全厂人员日报表及各类报表的作成; 8.负责公司考勤系统模块的全程维护及管理; 9.每月核算工资所需资料的整理及员工工资单审核; 10.员工绩效(晋级)考核与管理;

11.组织公司员工的招聘工作及入职手续的办理; 12.全厂员工人事档案的建立与管理; 13.员工离职手续的办理;

14.全厂人员劳动合同的签订及管理工作;

15.负责公司员工保险、社保、就业证的跟踪与落实; 16.负责办理工伤保险公司理赔工作; 17.协助主管公司组织相关活动; 18.协助上级领导交待的其它事项;

三、宿舍管理员

1.每月度餐费的统计与餐票发放; 2.员工厂牌的发放;

3.负责工衣、头巾的申请和发放;

4.总务后勤生活的调查﹑员工投诉意见跟进等相关工作; 5.办理员工工伤事宜工作;

6.严格执行《宿舍管理规定》,协助行政部搞好宿舍管理工作; 7.门禁制度的管控,未经批准严禁外来人员进入宿舍区;

2 8.负责全厂职员工宿舍床位的安排及调动并录入电脑,床位资料的录入及统计报表作成;

9.全厂职员工宿舍锁匙的管理与发放;

10.责任区内各类设备的日常点检,发现问题第一时间交予维修部人员进行处理,并对维修后效果进行确认;

11.检查监督宿舍区域清洁卫生工作; 12.不定时巡查宿舍区域,确保宿舍安全; 13.宿舍区节约用电的工作及安全用电的工作; 14.负责招聘、饭堂监管工作; 15.协助主管公司组织相关活动; 16.车辆运输的安排及相关事宜的跟进; 17.保安队伍监督管理工作;

18.传达上级有关指示精神教育﹐严格执行公司规章制度; 19.组织实施工厂安全和宿舍安全大检查; 20.处理好各种突发事故﹐立即上报及时处理; 21.协助上级领导交待的其它事项。

四、司机

1.按公司实际情况出车; 2.公务车的维修﹑保养; 3.接受上级交给各项临时任务。

五、保安队长-1名外保

1.统筹全厂区﹑宿舍区的安全保卫管理工作;

2.负责全公司所有保安人员的管理﹐监导训练及运转; 3.做好“三防”工作,确保公司财产及员工安全;

4.对所辖的护卫点实行日常管理(监导检查保安员工作情况),认真抓好保安 员的思想工作,督促保安员加强安全防范; 5.负责保安队伍监督考核管理工作;

6.落实保安员岗位责任制,定期组织保安员学习训练;

7.加强保安队伍的管理,依照公司规章制度和保安员守则及岗位纪律,对保安; 8.员守法、遵纪执勤、内务等情况进行监督、检查; 9.处理好各种突发事故﹐立即上报及时处理。

六、保安员-2名外保

1.严格交接班,不迟到、不早退,按公司规定时间准时接班,集合整队,提出要求而后进行交接,交班者应对接班者说明上班执勤状况,并做好记录; 2.文明执勤,队员在上班时间应统一着装/精神振作,保持良好的精神面貌;

3 3.时刻保持高度警惕性,不得擅离岗位,不串岗.严禁在值班期间玩手机,看书、看报、打瞌睡及做与工作无关的事;

4.严格按公司规定执行各类厂纪厂规及规章制度;

5.对出入厂人员要严格确认,禁止外来人员进入公司.公司员工进入工厂应凭厂证进出,严格管控好物品的进出工作; 6.完成上司临时交办的事项。

七、清洁工2名

1.负责工厂、写字楼及宿舍区域清洁卫生工作; 2.协助人事行政部做好每月一次的宿舍大扫除工作; 3.负责全厂绿化的修剪、浇水、施肥、杀虫、除草等工作; 4.负责宿舍、厂房公共区域的墙面翻新工作; 5.完成上司临时交办的事项。

八、厨师3名(员工饭堂2保,管理饭堂1名)

1.负责编制食堂食材的采购计划,厉行节约、杜绝浪费,搞好 主副食调配,增加花色品种,提高饭菜质量,搞好成本核算,做到饭 菜份量足、价格合理,经济;

2.负责早、中、晚餐的烹饪调制,严格执行食品卫生法,确保食品卫生,不加工霉烂变质食物,杜绝食物中毒现象;

3.计划用料,精细工作,提高烹饪技术,改善制作方法,估到色、香、味倶佳; 4.负责监督饭堂区域卫生工作; 5.完成上司临时交办的事项。

九、厨工2名

1.负责食品的细加工,分档加工.切配,要求刀功整齐利落,大小、长短、厚 薄、粗细均匀;

2.负责厨房内的清洁卫生,保持各机械设备及用具、场地的等清洁卫生; 3.负责清洗餐具等工作; 4.完成厨师交给的其他工作。

第二章 品质部岗位职责

一、品质经理工作职责

1.制程品质控制,确保制程QC工作的正确性,样板及相关资料齐全; 2.对客验货与客沟通,满足客户要求,传达客人相关要求; 3.品质部整体工作管理。

二、品质文员工作职责

1.品质部文件的发放与收录,确保各项品质文件/QC报告的齐全; 2.品质部人员的行政后勤事务,确保品质部各项行政后勤事务运作正常;

4 3.供应商保证书与测试报告的收集,确保所有供应商的保证书及测试报告的齐全及有效性(期);

4.统计品质数据,出具周报,月报及年报,确保各项品质数据的收集及时性,有效性。

三、QC组长工作职责

1.样板的管理,确保样板有完整,齐全;

2.QC的培训与监督,确保一线QC明白理解产品要求及标准。

八、IQC工作职责

1.核对合格供应商清单, 确保所有物料来自合格供应商;

2.核对样板,核对规格书,样品试装;并出具IQC报告, 确保所有来料符合规格; 3.物料抽样送检(包括外部实验室和本厂XRF),确保所有物料重金属等化学测试合格; 4.填写《每日验货记录》、《每日品质总结》、《每日品质不良记录》、《生产工序表与人员情况》、《生产工单完成情况》,确保产品符合AQL收货标准;

5.检查批号(追溯)标签,确保所有物料均有批号标签,以满足下工序追溯要求。

九、注塑/压铸QC工作职责

1.核对样板,核对规格书,样品试装,核对样板,核对规格书,样品试装; 2.做首检,并出具QC报告,检查追溯标签,确保所有配件符合规格,符合样板,符合试装要求;

3.检查机台机器参数;核对生产物料,确保产品符合AQL收货标准;

4.填写《每日验货记录》、《每日品质总结》、《每日品质不良记录》、《生产工序表与人员情况》、《生产工单完成情况》,确保产品符合AQL收货标准。

十、静电QC工作职责

1.核对样板,规格书,样品试装,核对样板,核对规格书,样品试装;

2.做首检,并出具QC报告,检查追溯标签,确保所有配件符合规格,符合样板,符合试装要求;

3.检查机台机器参数;核对生产物料,确保产品符合AQL收货标准;

4.填写《每日验货记录》、《每日品质总结》、《每日品质不良记录》、《生产工序表与人员情况》、《生产工单完成情况》,确保产品符合AQL收货标准;

一、装配QC工作职责

1.核对样板,核对规格书,包装资料,确保所有产品符合产品规格;箱唛及产品包装资料符合要求;

2.做首检,做抽检,做功能测试,做跌落/拉扭测试,并出具QC报告,确保所有配件符合规格,符合样板,符合试装要求;

3.检查追溯标签;核对生产物料,确保产品符合AQL收货标准;

4.填写《每日验货记录》、《每日品质总结》、《每日品质不良记录》、《生产工序表与人员情况》、《生产工单完成情况》,确保产品符合AQL收货标准。

二、陪客验货QC工作职责

1.核对样板,核对规格书,包装资料,确保所有产品符合产品规格;箱唛及产品包装资料符合要求;

2.陪客验货,记录不良问题点,确保所有不良,不合格项及时上报,方便相关人员及

5 改善 ;

3.提前准备验货资料或其它客户所需资料,确保资料的准确及时。 十三,外发QC工作职责

1.核对样板/资料,核对规格书,确保所有外发产品符合产品规格及产品要求; 2.跟进外发厂工艺流程,符合公司产品工艺要求;

3.发现不良,记录不良,及时汇总,汇报,确保及时解决。

第三章 工程部岗位职责

一、产品工程师的工作职责及入职要求

1.负责新产品(电子、结构、包装及合金等)的跟进或导入跟进,产品样板制作及测试评估(ES/EP/FEP);

2.制作和整理完善产品文件(按照ISO9001:2015系统及产品文件之要求完成); 3.新元器件(物料)的评估和确认; 4.新订单资料及产品变更的跟进;

5.跟进新试生产(PP)及其后续持续改善,对正在生产的产品协助提供持续产品改善方案;

6.协助确认新产品的产品标准和要求(比如:安规、环保等),并使其符合要求, 7.协助本部门保持ISO9001:2008质量体系运作的有效性,工作场所要严格按照ICTI要求管理。 入职要求:

有3~5年的相关工作经验,大专或以上学历,熟悉对某项产品从手办到生产全过程的跟进,对模具结构、常用塑胶特性、玩具安规、改模手办的制作以及啤塑工艺有为一定的了解,在产品开发的过程中能够满足客户的要求,并能及时解决生产上的问题,熟悉编制各类工程文件(BOM)及ERP系统的操作。熟悉电脑的基本操作及应用,工作积极主动,服从工作安排。懂PRO/E、AUTOCAD更好。

二、夹具技术员的工作职责及入职要求:

1.加工制造产品生产时所必须的工装夹具,按工程及产品的要求准备好生产所必须的手啤机、机械设备等;

2.根据生产所需,制作一些补充工装夹具,如生产中需增加或改进工装夹具, 生产中来料不良或需要加工等,协助外部门制作工装夹具或测试架,协助工程部完成一些工程任务,如做办时的物料加工、物料制作等;

3.管理生产现场,定期巡拉,发现问题及时处理,确保生产顺利进行;

4.制定仪器设备清单,定期保养生产线及生产设备,工作场所严格按照ICTI的要求管理。 入职要求:

有一定的工作经验,高中或以上学历,熟悉生产工艺,能独立完成(包括设计)某项产品的工夹具、测试架的制作,熟练车床、铣床、锣床、磨床、钻床等的使用,熟

6 练调校工装夹具以及设备仪器(超声波、高周波等),以最简单的工夹具来优化生产工序。懂得制作电气动自动化夹具更好。工作态度良好,服从工作安排。

三、PE工程师的工作职责及入职要求:

1.编制产品生产工程文件(工序表、作业指导书、生产效益表、辅料表、夹具表等),定期保养及检修测试架、安装夹具等,并根据产品生产过程的实际情况适时的修正产品生产工程文件;

2.根据工程部的产品资料设计生产所需的测试架、安装夹具等,评估并提供生产所需仪器设备资料给仪器组准配生产所需仪器设备;

3.负责生产部各生产线的生产工程,分析和解决生产线的生产技术问题,及时指出问题并提出改善建议,保障生产线的正常生产; 4.根据生产排期,合理计划和安排PE的日常工作;

5.跟进日常工作中提出的改善建议在生产线的执行情况,并及时反馈;

6.负责对生产现场测试架、辅助架、仪器、啤机等设备的定期巡查,以确保测试的有效性。 入职要求:

有3~5年的相关工作经验,大专或以上学历,及独立完成生产工程文件及BOM表的核对,熟悉生产工艺,能迅速解决生产线上的异常并及时作出改善措施与建议,产能的评估及标准工时的制定;夹具的设计与测试架的制作;新产品试产的跟踪及产品技术的改进。并能召集各部门召开PP改善会议,与各部门之间有良好的沟通与工作技巧。工作认真负责,服从工作安排。

四、工模师傅的工作职责及入职要求:

1.接受工程改模资料,按工程资料进行改模,并保证按工程资料达到改模目的; 2.对生产模具的维修,以保证模具的顺利生产;

3.模具日常的保养及维护,对生产的模具进行定期清洗,定期检查,定期保养; 4.对每一批生产完成的模具进行清洗,打好防锈油,清洁好胶渍后入仓保管; 5.对注塑/压铸技术人员对进监督、指导、培训模具的保养要求及模具使用的注意事项。 入职要求:

有3~5年的相关工作经验,高中或中专以上学历,能独立完成模具的维护及维修工作,对模具结构,模具制作工艺熟悉,熟练操作各种机加工设备(锣床/铣床/火花机/氩焊/车床等),工作认真负责,服从工作安排,能够积极配合工程及生产部门的工作。

五、工程部文员的工作职责及入职要求: 1.处理部门文件存档,分发,打印;

2.执行上级发出的工作指令,传递公司旨意及公司公告内容; 3.协助经理/工程师制作及派发相关的工程文件; 4.协助PE/IE做好工夹具的收发工作; 5.负责工程签办/样办的签收及派发;

7 6.负责客户样办快递及登记; 7.工程资料ERP系统的录入;

8.日常工作环境5S的工作监督及跟进。 入职要求:

有文职类相关工作2年以上经验,熟练操作OFFICE办公软件,头脑灵活,工作认真,服从工作安排,有ERP概念及工作经验,熟悉ISO系统的运作及ICTI验厂要求。

第四章 物控部岗位职责

一、PMC工作职责

(经理:主导整体生产计划、主管:客户接单工作,所有包材申购及跟进、PC:2人,产品进度跟进(捷达客)塑胶部分,物料追踪系统的推行) 1.制定详细月度物料需求计划; 2.定单的审核、登记和发放;

3.制定详细的日生产计划,并负责发放制造车间监督追踪执行; 4.临时插单或加急生产任务的调配;

5.与工程技术等其他相关部门密切合作进行新产品开发、技术和工艺流程革新以及产品质量改进分析生产制造、质量控制、设备维护及其他相关工作报告,及时发现并解决问题;

6.生产计划的检查和进度控制工作;

7.组织用料管理和控制,提升效率,控制成本;

8.与业务部门作好沟通、协调,制定详细的出货计划安排;

二、货仓部工作职责

1.负责原料、五金、包材、危化品、成品仓的物料收发,备物料给到各拉生产,成品2.负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作; 3.负责分配仓库员工工作及日常工作监督;充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作、负责对仓库运作效率、成本和人员管理、流程改善,以及仓库各人员的绩效考核;

4.负责制定、修订及完善仓库收发货、作业流程和制度; 5.建立规范、完整的仓储流程操作报表;

6.合理化布局和管理整体仓库,并规划好各分仓的储存空间及货物的摆放方式,仓位的及时调整;

6.负责制定仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准,搞好仓库整体5S工作;

7.负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况并进行跟踪,货仓各级文件和单据的集中管控;及时地反映仓库的库存状况,确保仓库帐、卡、物数量一致,保证数据的正确性,做好数量审查复核工作; 8.落货成品要确保进出库及出柜的数据准确性。

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第五章 生产部岗位职责

一、压炼部工作职责(试模、物料、生产编排、数据统筹、打料、抛光、批锋)

1.压炼部注塑机技能与操作; 2.领原料与生产半成品的收发;

3.注塑机生产的水口料打水口与配料机台生产; 4.压炼部的每日生产日报统计;

5.生产排程与交货期,产品的品质与原料的成本跟进; 6.压铸产品的批锋和抛光操作指导; 7.车间设备维护和利用;

8.职员和领班.技术员的技能安全培训;

9.车间现场的”5S”和摆放与消防安全通道疏通。

二、压铸部主管

1.生产计划安排与落实追踪事宜; 2.产量统计报表核对与汇总; 3.机器操作与设备维修保养等;

4.有关部门的会议记录及决议事项追踪; 5.培训计划制定及监督实施; 6.样品管理与维护; 7.车间的区域标示与维护; 8.车间5S的安全监督与检查; 9.节约车间的生产材料与水电; 10.确定品质的质量方针与质量目标; 11.细化分配职员的工作与安排; 12.与各部门管理的沟通协调与生产; 13.提防预防与纠正措施。

三、静电部工作职责 静电主管职责:

1.认真执行传达上级各项指示方针,根据PMC的生产指令单安排计划生产; 2.监管部门的生产进度及质量控制,落实工作计划,及时汇报生产和物料状况,及时跟进生产中出现的质量问题,保证生产顺利出货; 3.制定部门的各种制度及岗位作业指导书,制定各种机器设备的保养措施,并监督执行,推行7S,落实7S责任人,并监督执行,不定期抽检机器设备保养及7S的执行情况; 4.培训内部各级人员对安全,品质的思想意识,及时处理车间的安全隐患及突发事件,合理管控车间的劳动纪律,推行公司各种体系的运作; 5.推动各级人员对工作的积极性,带动内部人员积极参与公司的各种活动,消防,安全,品质,7S,文娱等。提倡物资节约作风,培养员工的自主管理意识。

9 静电组长职责:

1.根据内部的排期计划和物料实际情况,按颜色由浅到深的顺序安排挂货生产,每日必须做好每款产品的生产挂货记录,便于生产数据的追溯及清尾工作; 2.每日监督将生产出的产品按区域分类摆放,并要求贴上相应的标识标签,各种物料要求按区域线摆放整齐; 3.每日合理安排生产挂货及工程样板的跟进,合理安排员工的工作调配,留意员工的工作状态及劳动纪律; 4.善于同员工沟通,多听取员工的合理建议及不同的分歧意见反映到部门主管处; 5.执行部门各种规章制度要求,具体落实到责任人并每日监督查看执行程度是否到位。 静电文员职责:

1.根据每月的生产订单,提前申请各种生产辅助物料,以便生产正常顺利; 每日必须填写生产报表,数据必须准确无误,对有怀疑的数必须要一查到底,保证数据的真实准确性,不含水份,这是生产数据的重中之重; 2.统计核算本部的成本支出及产值预算(每月一次),所有订购的物料都要纳入支出核算里面,不能遗漏,数据必须准确无误; 3.收发每月的工作邮件,对每日的邮件要分类处理,需存档的立即存档,需及时处理的应立即通知处理人,不能拖延时间,以免耽误处理时间,延伸出更多不必要的问题; 4.每日将各种验厂体系的资料做好,并认真检查,不能有遗漏的事项。包括体系中的各种表单的填写,此乃验厂重中之重,必须持认真细心的态度完成; 5.巡车间时,对看到不合理的事、物、人时,应立即反映到部门所管辖的负责人处或可直接上报主管处。

四、喷油主管岗位职责

1.负责喷印的生产计划编排,人员的调配与管理; 2.员工的培训与管理;

3.模具的制作及工艺的改良,油漆、开油水的预算与订购; 4.区域物料的摆放与追踪;

5.督促各班组长做好机器设备保养与维护; 6.成本核算的管理和指引; 7.协助外部门搞好交办之工作。

五、移印主管岗位职责

1.钢板底模管理; 2.机器保养; 3.技术管理; 4.移印工艺设计; 5.培养目标。

六、装配部工作职责

装配主管职责:

10 1.制定车间固定的培训时间.通过培训宣传激发出所有人员的积极团队意识利用积极的人员带动消积人员的工作意识;

2.熟悉并掌控车间每位员工的工作技能,将正确的员工放在正确的岗位上使提高生产效率;

3.按照PMC部所下达的生产订单,统筹安排车间的生产计划; 4.对下属各拉长下达每日的生产目标,并检查确认是否完成目标; 5.同PMC部跟单人员一同追踪物料,达到提前完成生产出货期;

6.对每一款产品完成后召集所有拉长,机修一同做订单总结,将生产中遇到的问题点记录,并反映到工程部,品质部一起开会解决问题;

7.制定车间下属 ①文员 ②拉长③物料员④技工⑤助拉的工作职责,让他们清楚自 每天需要做什么工作,那些是他们自己必须要做好,做足的(多余时间下帮助其他人 的工作);

8.规划好车间的整体 ‘5S’ 划分好各个物料区域,规定好各区域责任人。

装配文员职责:

1.文件发放与收录.确保文件的齐全; 2.异常处理.确保工时的差异;

3.每天记录物料清单,确保数量的准确性; 4.完成上级指定的其它工作; 5.完成装配每日生产报表;

6.文职日常工作等每日须多次巡查车间的5s的执行状况,发现有问题时应立即纠正处理或者通知相关管理人员; 7.文职日常工作等; 装配拉长岗位职责

1.每天主要协助拉长排拉,帮忙离岗人员顶位,备料; 2.协助拉长,监督本拉的5S,上班纪律。 装配物料员岗位职责

1.做好物料的统计工作,使物料账目清楚,准确; 2.不良品的退仓工作;

3.物料不足时及时向上级汇报;

4.对于生产中所需物料领取及时,并合理发放;

5.每次接单后必须弄清订单产品包含的物料名称,物料数量,种类,大小,形式,形状。

装配员工岗位职责

1.每天服从拉长的安排,服从管理,认真做好拉长分的本职工作,要讲效率,也得讲究质量,积极,团结; 2.服从拉长安排,做好生产。

第六章 船务岗位职责

一、船务工作职责

1.接收JADA船务散货出货邮件,通知并跟进生产,根据出货时间提前安排,并提前一天向物流公司订车,按各仓库交仓指引提前做好报关资料与交仓表单; 2.出货时核对PO、监管仓订仓号、箱数/数量、立方数、报关及入仓情况跟踪; 3.新产品出货前一周及时整理好单耗表数据发送向海关备案并做进出口手册; 4.整柜出货时,收到SO后立即安排打单,核对柜型,按照规定时间提柜补料并申请做好VGM(非常重要),核对提单,跟踪生产进度确定实际上柜时间;

5.柜到厂后必须核对柜号及封条,并通知货仓装货,拍照,待货仓点齐数量后出报关资料交给司机带走(到就餐时间后安排司机在饭堂就餐);

6.整柜还码头后跟踪海关放行情况,是否已经顺利上船,如提单跟实际出货数不符则需修改提单,周五14:00前改单免费,超时后改单需USD30。

7.出货后需填出货Booking及清关文件等在周一前发回给JADA船务,同时按反恐审核要求需制作反恐文件并存档好。

8. 根据出货DO制作出货发票,每张DO一份发票,美国单按柜/按DO做发票,并将异常加工费、物料费、运费、散货出货费、工模具费等开具DABE NOTE向客户收回。发票及DABE NOTE必须经上级领导审核无问题后寄给香港JD公司,将寄出的发票资料做好统计并记录好快递单号; 9.报关单追回,做好记录并转交财务;

10.收到进口料合同后打印出来交财务付款,接收到装箱单及发票后安排进口报关,上锌料前提前致电安排叉车,并申请支付货柜过关消毒费和叉车装卸费,上料后将具体数据统计到“进口料统计表”中;

11.根据PMC出货排期,提前查看产品是否有单价,若无单价,立即反馈到计价部,并进行跟踪,在出货前确认好单价,便于及时做出发票;

12.运输报价,出货到不同地方时,必须提前向运输报价,必须确认好所有费用后才可报给客户;

13.出货后将所有的出货信息:所交仓库、运输方式、车型/柜型、运输费用、柜号、封条、SO、出货实数等统计到“出货明细”中,便于后续查询及作为参考资料; 14.所有发票、DABE NOTE、报关资料均按出货顺序编排好资料序号,不可重复及混乱。 15.上级领导交代的其它事宜。

第七章 控制部岗位职责

一、控制部主管

1.制定符合验厂要求,体系要求,当地法律法规的文件和程序,操作指引,岗位说明书; 2.编制所需记录报表,审核所填记录是否符合要求(如签名,日期,填写内容等); 3.文件收发,文控中心; 4.证明证件的更新;

12 5.KFC追踪系统的推进及追踪;

6.车间所有部门的健康,安全,卫生状况的监督及记录表格收发,审核; 7.工资考勤,人事档案的追踪和审核; 8.验厂审核的陪同;

9.审核资料填写及审核结束后CAP回复;

10.公共区域的健康,安全,卫生设施的记录表格的填写; 11.人事行政部及其它各部门工作; 12.制作审核要求的培训资料; 13.“XH”考勤系统的维护 14.利器编号及利器总发放。

二、控制部文员岗位职责

1.协助人事行政检查核对工资考勤,核对各部门验厂需记录的报表; 2.追踪汇总;

3.验厂资料(管理体系文件的维护和协助); 4.原材料追踪系统的维护。

三、网管岗位职责

1.维护全厂电脑系统,网络安全;

2.ERP系统; 3.工程文件受控;

4.协助人事行政新工作/各部门的工作。